فروش فایل

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

فروش فایل

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان


» :: بررسی چگونگی مدیریت و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

مقدمه:

مولفه های جز دستمزد وجود دارند که نیروی کار اعلی را حفظ می کند عاملی دیگری جزء بهای نازل کالا نیز وجود دارند که مشتریان خود را صیانت می نمایند همچنین باب توسعه و اقتصاد کشور به جزء ثروت و منبع‌ها موجود در آن عوامل بود دارند که پیشرفت را تضمین می کند. چه بسا کشورهایی که با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از تمام کشور های با درآمد کم و صرفه‌جویی ضعیف تک محصولی به سمت شمار می روند و کشورهای که با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی کار آمد و تاثیر عبور می باشند و البته فاکتور اصلی و مهم دیگری به آوازه مدیریت نیز به سمت کمک می آید.

مدیریتی، یک مدیریت صحیح اسم می شود که یک مدیریت اثربخش می باشد. مدیریت موثر پاره منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منبع‌ها لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یک اداره پرتره بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار خیس خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در دوران درخور با افراد مناسب در جای که فعالیت باب آن جریان دارد.

مدیران موثر، رهبران موثری هستند که حرف اعمال مدیریت اصلی و کار آمد خویش می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشارکت باب صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند که پوشیده به سمت جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن که مدیر در یک برج دراز و لوکس بنشیند و از راه دور کنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است.

که مردان و زنان سخت کوش و زرنگ و اثر بخش با ایجاد انگیزه و تقویت ادراک همکاری و جلب مشارکت و روابط هم روی افسار امور را در دست گرفته و مدیریت سازمانهای وسیع و گسترده پیچیده کنونی را به تقبل گیرند چرا که آغاز مشارکت همگانی و بکار گیری کلیه عوامل و امکانات راه رسیدن به موفقعیت بس دشوار و خطیر است.

مدیریت را می توان متشکل از بیرق و هنر دانست به کوه طور که بخشی از دانش مدیریت را می توان از طریق آموزش فرا گرفت و بخش دیگر را ضمن کار باید آموخت و در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت و دیگر بخش را که سبب به کار بستن پس‌انداز در شرایط الوان می شود هنر مدیریت می نمایند.

فرایند مدیریت متشکل از 5 آخشیج به سمت نام های برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل، کارگزینی می باشد. که در بخشه های مختلف جامعه از جمله دولتی، صنعتی، بازرگانی و پرورش فعالیت می کند.

افراد به منظور تامین زندگی مادی و معنوی خود همه فعالیتهای اقتصادی در اقتصادبازار را انجام می دهند این قضا طبیعتا هنگامی که فالیت اقتصادی در جهت الگو و آراستگی تشکیلاتی باشد نیز صحت دارد خواه آنها خودشان فصل درگیر فعالیت اقتصادی شوند خواه عمدتا ویژگی اقتصادی داشته باشند و خواه عزب فعالیت اقتصادی را نظم دهند، عجیب این که این امر اغلب به حساب نمی آید و نفعی که در به حداکثر حمل کردن درآمدها در اقتصاد بازار وجود دارد قدرت محرک کلیه فعالیتهای اقتصادی است زیرا هر فعالیتی که نیازمند کالاها و خدماتی باشد اما به سمت عنوان کالاهای آزاد باب اختیار عاملان نباشد مستلزم این است که جهت کسب و درآمدهای آتی کنترلی بر روی آنها باشد.

قبل از قرن هفدهم بیرق و فلسفه با یک دیگر باب قلمرو معارف بشری مورد تحقیق واقعی می شوند و مرز مشخص میان آن دو وجود نداشت. تا ثانیه که باب دوران رنسانس فرهنگ اومانسم زمینه های شناخت مسائل اجتماعی را از طریق خرد و تجربه به سمت وجود آورد این روند در خلال قرن 17 آنچنان شتاب یافت که انگیزه شد در ابتدای قرن18 پچ‌پچ ی استقلال و جدایی علوم اجتماعی از فلسفه آغاز شود و پدیده آزادی انفکاک حقایق اجتماعی از فلسفه نیز به طور طبیعی این اندیشه را نمودار ساخت که پدیده اجتماعی ویژگی های منظمی دارند و رسم حاکم بر رفتار اجتماعی همانند قانون مندی حاکم بر جهان جرم و طبیعت است باب مورد اقتصاد هم اندیشمندان صرفه‌جویی معتقد بودند که فعالیتهای آدم در تولید توزیع و مصرف تابع قوانین طبیعی است که باید آنها را شناخت تا آن که بتوان و روابط علمی بین پدیده های اقتصادی را تبین کرد.

فرضیه های تحقیق:

1- پیوندگر مراد داری بین مشارکت کارکنان و افزایش عملکرد آنها وجود دارد.

2- رابطه مراد داری بین به سمت کارگیری آموزش باب سازمان و افزایش کارآیی کارکنان وجود د ارد.

3- رابطه معنا داری بین به کار گیری پرداخت حقوق و مزایا برازنده با عملکرد کارکنان اداره وجود دارد.

4- رابطه معنا داری بین بکار گیری رهبری و افزایش کارآیی عملکرد کارکنان بود دارد.

5- رابطه مراد داری بین انگیزش و افزایش عملکرد کارمندان بود دارد.

هدف تحقیق:

پذیرفتاری سازمانی عامل بسیار مهمی برای درک و فهم رفتار سازمانی و پیش بینی کننده خوبی برای تمایل به باقی ماندن باب شغل می باشد تعهد و پایبندی مانند رضایت شغلی، تاخت نگرش کلی نزدیک به بازهم و در ارتباط حرف هم می باشند که به رفتارهای مهمی در سازمان می انجامد بسیاری از این رفتارها در جهت افزایش بهبود سازمانی بوده و باعث پیشرفت و ترقی سازمان می شوند. آراستگی در کار، مشارکت در امور مختلف سازمان، پذیرش مسئولیت، عدم ترک کار و عدم غیبت از تمام عوامل و پیامدهای صفت تعهد بالا می باشد که این پیامدها در جهت بهبود و پیشرفت اداره نقش اساسی دارند. چرا که کارمندانی که رفتارهای فوق را بروز دهند زمان زمان طولانی در اداره می مانند و همچنین تلاش بیشتری را در راه موفقیت سازمان
می نماید. همچنین تعهد سازمانی علاوه بر اثرات فی‌نفسه و جدی که بر عملکرد سازمان دارد می تواند پیشگویی کننده مهمی برای اثر بخشی و کارایی سازمان باشد. لذا نادیده گرفتن ثانیه برای اداره زیانبار بوده و هزینه های زیادی را نیز به دنبال خواهد داشت.

به سمت صورت مشخص اگر میزان پذیرفتاری سازمانی کارکنان از سطح بالایی برخوردار باشد می تواند آثار و تبعات ذیل را برای موسسه به دنبال داشته باشد. و به سمت بیان دیگر می توان این موارد را به عنوان ویژگی های افراد و کارکنان متهد نیز حرف شمرد:

1- پذیرش و قبول ارزش ها و  اهداف اداره از سوی کارکنان

2- علاقه و تمایل شدید کارکنان به ماندگاری باب اداره ها

3- به کارگیری حداکثر اهتمام و توان باب جهت انجام وظایف سازمانی.

همچنین شواهد و مدارک معتبری وجود دارد که حاکی از تایید پذیرفتاری سازمانی بر جنبه های مختلف رفتار کاری کارکنان می باشد که از تمام می توان به موردها مشروح زیر اشاره کرد.

اولاً عاطفه متعهد و وفاداری افراد به سازمان باعث می شود نرخ ترک پرستش و غیبت باب سازمان کاهش یابد و با به سمت کمینه ممکن برسد.

ثانیاً افرادی که از تعهد سازمانی بالایی بهره‌مند هستند، کمتر به فکر یافتن فراغت ها و موقعیت های شغلی جدید در دیگر سازمان ها می باشد.

ثالثاً تعهد سازمانی دارای تأثیر مستقیم باب میزان تلاش و عملکرد کارکنان دارد و افرادی که از تعهد سازمانی بالایی برخورار هستند حداکثر مساعی و تلاش خود را باب جانب انجام هر چه بهتر وظایف سازمانی به کار خواهند برد.

ضرورت تحقیق

امروزه ایران از لحظ زمانی باب موقعیتی قرار دارد که تمایل و تلاش خویش را به سوی صنعتی شدن معطوف کرده است اما بود ابرقدرت های مخالف و تحریم های آنها از یک طرف و ضعف مدیریتی که امروزه در کشور بود دارد از جانب دیگر مانع پیشرفت کشور شده است.  


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.