شرح مختصر : یک ارزیابی مقایسه ای تغییر سازمان باب صرفهجویی جهانی که دردهه اخیر صورت گرفت با پذیرش مفاهیم تولید lean و سیستم انعطاف پذیر همراه بود . این مفاهیم به به صورت تلویحی معیاری از تولید و ظرفیت کاری را که با تقاضا و ظرفیت فعلی پذیرش هم خوانی داشتند را عرضه می کنند . تارک منشاء وجود مدیریت ظرفیت محدود به دلیل تحقیق ادامهدار برای راندمان بالاتر و عدم برابری بین منابع و تقاضا برای منابع بیشتر بوده است . برای موسسات خصوصی و در تمام زمینه ها در صرفهجویی ایرلند محدودیتهای مضاعفی اجرا شده است . موسساتی که در سطح بین المللی فعالیت می کنند با محدودیت های در روی جهانی باب مورد مدل های تولیدی lean برابر هستند . موسساتی که در بخش های غیر تجاری فعالیت می کنند با مشکلات قید ای که مربوط به کمبود کارمندان و سایر منابع می باشد مواجه می باشند در حالی که قبلا مشکل رکود و پایین بودن راندمان باب مورد منابع بود داشت . سئوالی که در اینجا مورد بحث می شود این است که چگونه حسابداری مدیریتی میتواند باب مدیریت این سنخ مشکلات و ارائه ظرفیت موجود به آنچه که مد نظر است مفید باشد . صرف تماشا از این مطلب نبود تکنیک های اعلی کمی به روز به آن نحوی که در گفته ها وجود دارد نیز از مشکلات است. آیین بهینه سازی باب برنامه ریزی خطی این امکان را به سمت شما می دهد که مشکلات پیچیده ای که حاوی محدودیت های مختلف ظرفیت هستند را حل کنید . علیرغم شرعیات آشنا شده و تفکر بود مبانی دراز مدت حسابداری ، مدارک کمی وجود دارد که نشان دهنده کاربرد متداول این اصول و تفکر در حسابداری یا عملکردهای هیئت مدیره باشند .
کلمات کلیدی:
مقدمه
تئوری محدودیت ها
سهم ظرفیت پذیرش
سرمایه گذاری
هزینه های عملیاتی
تئوری محدودیت ها و حسابداری
حسابداری مدیریتی و حسابداری ظرفیت
نقش بهینه سازی
نگرشهای مثبت نسبت به سمت toc وبهینه سازی متداول
هزینه ظرفیت بلااستفاده
استفاده عملیاتی
نتیجه گیری