اسلاید های مدیریت برنامه باب RUP را در قالب فایل پاورپوینت دانلود نمایید. دانشجویان بند مهندسی رقیق افزار و مهندسی فناوری اطلاعات می توانند اسلاید های مدیریت پروژه باب RUP را دانلود کرده و مورد استفاده قرار دهند.
مهمترین دیسیپلین باب RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه است. در نهایت مدیر برنامه مسئول موفقیت برنامه است. مدیریت برنامه های رقیق افزاری، صناعت متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که بازهم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم اسکناس می پردازند) و بازهم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی بدرستی موفقیت آمیزند، برای توضیح پیچیده بودن موضوع کفایت می کند.
اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه در RUP
فراهم کردن چارچوبی برای تدبیر پروژه های شدیداً نرم افزاری
فراهمکردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسانی، ادا و بازرسی بر پروژه ها
فراهم کردن چارچوبی برای مدیریت ریسک
مدیریت افراد: استخدام، آموزش، رهبری
مدیریت بودجه: تعیین، تخصیص و غیره
مدیریت قراردادها: با تامین کنندگان و مشتریان
مدیریت ریسک
طرح ریزی برای یک پروژه با آیین تکرار، برای تمام چرخه حیات و برای یک تکرار به خصوص نظارت بر پیشرفت یک پروژه با روش تکرار، و متریکها
فهرست مطالب اسلاید های تدبیر پروژه در RUP به سمت بسط زیر است:
آغاز
اهداف
بخش اول- اشاره به سمت برخی مفاهیم
بهر دوم - روانی کار
بخش سوم - مرور فعالیتها
بهر چهارم - خروجیها
بخش پنجم - برخی رهنمودها