فاز اسیر پروژه ساختمانی
آشنایی باسیستمهای تهویه پسندیده
آشنایی با اسباب گرمایشی و تهویه مطبوع(سرمایش) ونحوه انتخاب آنها.
گروه بین المللی ره آبادی با توجه به نیازهای کشور به سمت داشتن نیروهای متخصص و باتدبیر در زمینه مشاوره واجرای پروژه های مهندسی ، در سال 1369 احداث شد. از اثنا تاسیس، مدیران شرکت ارائه خدمات مناسب . کیفی را به عنوان یک هدف اصلی در کارتل دنبال کردند که بازده آن تداوم روابط مناسب حرف کارفرمایان و سعی در برآورده کردن نیازهای مختلف کارگر بوده است، به همین دلیل شرکت به تدریج بخش های مختلفی را پایه گذاری کرد.
هریک از بخش های این آلبوم در ابتدا به سمت صورت مراکز هزینه بر دائره می شوند و پس از طی مراحل رشد و تکلیف که به مراکز سوذ آور تبادل شدند، مراحل قانونی خود را برای ثبت یک کارتل تخصصی طی می کنند. باب درازا مدت فعالیت شرکت ، تعداد 15 بهر از این مجموعه به سمت شرکت های مستقل تخصصی تغییر یافتند. به سمت این ترتیب شرکت مهندسین مشاوره ره آبادی به سمت سازمانی چند رسانه ای تبدیل شد و در حال حاضر به صورت یک مجموعه هولدینگ دائره می شود. شرکت ره آبادی باب فهرست شرکت مهندسین مشاور تاُیید شده بانک جهانی به منظور ارائه خدمات مشاوره باب پروژه های درون و برون مرزی که اعتبارات مالی آنها از سوی موسسه اقتصادی جهانی تاُمین می شود، قرار دارد. ایضاً حرف اساس آگاهانیدن اداره توسعه صنعتی ملل متحد ( یونیدو ) نام این شرکت در رشته های معماری ، شهرسازی، عمران، آب، انرژی، برنامه ریزی منطقه ای و آمایش ارض در سیاهه آن سازمان، از بهر فعالیت های برون مرزی و مشارکت فنی و مشاوره ایا و اجرای پروژه های مختلف در روی جهانی قرار افسرده است.
گروه بین المللی ره شهر دارای 480 تفر نیروی تمام وقت در بیاض مرکزی خویش است که 450نفر آنها دارای مدرک کارشناسی ، کارشتاسی ارشد و دکترا در زمینه های معماری ، آبادی سازی ، ICT ، نغت و دندان ، پتروشیمی ، تاسیسات زیر بنایی ، برنامه ریزی توسعه ، مدیریت ،جامعهشناسی و اقتصاد ، محیگ زیست و انرژی هستند. ایضاً این امت بین المللی به تاسیس یک شرکت اختصاصی آموزشی (ره دانش) مقوله آموزش همکاران خویش و دیگر متقاضیان را به صورت یک آماج استراتژیک دنبال می کند.
یک پروژه ساختمانی شامل قید مرحله می گردد :
فاز صفر پروژه : خواندن و بررسی های اولیه.
فاز یک برنامه : طراحی اولیه.
فاز دوم پروژه : تهیه نقشه های اجرایی و متر برآورد.
فاز سوم برنامه : اجرای پروژه.
در یک برنامه سه جا وجود دارد :
1. کارفرما : تآمین مالی برنامه و صاحب اصلی کار و ابتیاع مصالح و تجهیزات. P
2. رایزن : انجام فاز صفر . فاز یک . فاز تاخت پروژه و نظارت حرف فاز سوم. E
3. پیمانکار : انجام فاز سوم پروژه تحت نظر کارگزار رایزن (طبق قرار داد ممکن است خرید مصالح با C پیمانکار یا خویش کار فرما باشد.)
برخی مشاور و پیمانکار صفت کننده باشند که در تعبیر به سمت آنها ( ای – اساس – سی ) می گویند.
E: Engineering p : procurement c : construction
مشاور برنامه :
چارت تشکیلاتی رایزن به این صورت است
پس از انعقاد پیمان مدیر پروژه به سمت کارفرما معرفی شده ودر جلسات حضور آشکار می یابد.
مدیر پروژه معمولا است. پس از این مرحله سوژه قرار داد و دوران مورد آشتی در خدمت بخش کنترل پروژه که متشکل از مهندسین صنایع هستند قرار میگیرد. بخش کنترل برنامه پشت از بررسی قرار داد برنامه را تهیه کرده وپس از هماهنگی موولی اسییلپتهای مختلف( معماری . سازه. سیویل . مکانیک . صفت . نقشه برداری ) نرخ گاهنما پیشه مورد نیازو را تهیه می کند.
سیاهه مدارک مهندسی
ساختار شکست پیشه
آماده شده به مودل گروههای مختلف ارسال شده و هریک از آنها در خصوص کم و کاست یا تغییرات مدارک مهندسی گروه خویش و دوران لازم هر مدرک همان تماشا کرده به سمت بخش بازدید پروژه باز می گردانند. توسط کنترل پروژه آخرین شده و جهت تایید به سمت کار فرما ارسال