مقاله مدیریت زنجیره تامین

خرید این محصول

» :: مقاله مدیریت زنجیره تامین

شرح مختصر : امروزه مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از مبانی زیرساختی پیاده سازی کسب وکار الکترونیک در دنیا مطرح است . در رقاب تهای جهانی موجود باب عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در حد وی رسم داد . خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع سبب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است ، باب نتیجه شرک تها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند . در بازار رقابتی موجود ، بنگا ههای اقتصادی و تولیدی علاوه حرف ادا کردن به اداره و منابع داخلی ، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازم ان نیازمند یافته اند . علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی حرف هدف کسب سهم بیشتری از بازار است . بر این اصل فعالیتهایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا ، تهیه مواد ، تولید و برنامه ریزی بار ، خدمت نگهداری کالا ، کنترل موجودی ، توزیع ، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام م یشده اینک به روی زنجیره عرضه انتقال پیدا کرده است . مساله کلیدی در یک زنجیره پدیده ای است (SCM) تامین ، مدیریت و کنترل سازگار تمامی این فعالیتهاست . مدیریت زنجیره تامین که این کار را به طریقی انجام م یدهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را حرف محصولات حرف کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند . در حالت کلی زنجیره تامین از دو یا قید سازمان تشکیل م یشود که رسما از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریانهای مواد ، اطلاعات و جریانهای مالی به یکدیگر مربوط م ی شوند . این سازمانها می توانند بنگاه هایی باشند که مواد اولیه ، قطعات ، محصول نهایی و یا خدماتی برای‌اینکه توزیع ، انبارش ، اصلی فروشی و خرده فروشی تولید می کنند . حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز می توان یکی از این سازمانها در نظر گرفت.

سرفصل :

آغاز ای بر مدیریت زنجیره تامین

تاریخچه مدیریت زنجیره تامین به سمت چه زمانی باز میگردد ؟

مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

پنج حاصل برای مدیریت باب برابر چالشهای زنجیره تامین کدامند ؟

قالب شرکای زنجیره تامین

پیاده سازی ارتباطات مشارکتی

طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک

داده‌ها مدیریت زنجیره تامین

کاهش هزینه زنجیره تامین

طرح کلی یک زنجیره تامین

فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟

مدیریت اطلاعات

مدیریت لجستیک

مدیریت روابط

فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟

فناوری داده‌ها و مدیریت زنجیره تامین

چاه موانعی بر تارک راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟

ابرام داخلی در برابر تغییر

شرعیات مدیریت زنجیره تامین

نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چاه کاری را انجام میدهد

موانع برسرراه برپایی نرم آلت زنجیره تامین کدامند؟

تعریف زنجیره تامین ومدیریت زنجیره تامین

مشکلات زنجیره تامین و منابع آنها

راه حلهای مشکلات زنجیره تامین

فن آورى اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین

خرید این محصول

اسلاید های مدیریت پروژه در RUP

خرید این محصول

» :: اسلاید های تدبیر برنامه در RUP

اسلاید های مدیریت برنامه باب RUP را در قالب فایل پاورپوینت دانلود نمایید. دانشجویان بند مهندسی رقیق افزار و مهندسی فناوری اطلاعات می توانند اسلاید های مدیریت پروژه باب RUP را  دانلود کرده و مورد استفاده قرار دهند. 

مهمترین دیسیپلین باب RUP و هر متدلوژی دیگری، دیسیپلین مدیریت پروژه  است. در نهایت مدیر برنامه مسئول موفقیت برنامه است. مدیریت برنامه  های رقیق افزاری، صناعت متوازن ساختن اهداف متضاد، مدیریت ریسک و غلبه بر محدودیتهای تحویل موفقیت آمیز محصولی است که بازهم نیازهای مشتریان (کسانیکه برای سیستم اسکناس می پردازند) و بازهم نیازهای کاربران را برآورده کند. این حقیقت که پروژه های بسیار کمی بدرستی موفقیت آمیزند، برای توضیح پیچیده بودن موضوع کفایت می کند.

اهداف دیسیپلین مدیریت پروژه  در RUP

فراهم کردن چارچوبی برای تدبیر پروژه  های شدیداً نرم افزاری

فراهم‌کردن رهنمودهای عملی برای طرح ریزی، تامین نیروی انسانی، ادا و بازرسی بر پروژه ها

فراهم کردن چارچوبی برای مدیریت ریسک

مدیریت افراد: استخدام، آموزش، رهبری

مدیریت بودجه: تعیین، تخصیص و غیره

مدیریت قراردادها: با تامین کنندگان و مشتریان

مدیریت ریسک

طرح ریزی برای یک پروژه با آیین تکرار، برای تمام چرخه حیات و برای یک تکرار به خصوص نظارت بر پیشرفت یک پروژه با روش تکرار، و متریکها
فهرست مطالب اسلاید های تدبیر پروژه در RUP به سمت بسط زیر است:

آغاز

اهداف

بخش اول- اشاره به سمت برخی مفاهیم

بهر دوم - روانی کار

بخش سوم - مرور فعالیتها

بهر چهارم - خروجیها

بخش پنجم - برخی رهنمودها

خرید این محصول

حسابداری مدیریت برای مدیریت ایمنی. مطالعه‌ی موردی یک شرکت ساختمانی اسپانیایی

خرید این محصول

» :: حسابداری تدبیر برای مدیریت ایمنی. مطالعه‌ی موردی یک شرکت ساختمانی اسپانیایی
این مقله 10 برگ بوده و سال انتشار آن 2015 میباشد. فایل ترجمه آن word بوده و 21 برگ میباشد.

چکیده:حسابداری مدیریت در موسسات می‌تواند نقش مهمی را برای پشتیبانی از مدیریت عالی موسسه ایفا کند. این امر با فراهم اتیان گزارشهای روشمند مناسب جهت تایید از فرآیند تصمیم‌گیری در حوزه‌ی پیشگیری  ریسک و منفعت رساندن به ذینفعان داخلی و خارجی صورت می‌گیرد.

باب این مقاله، درآغاز با توجه به ارائه‌ی اطلاعات سیستماتیک مربوط به سمت هزینه‌ی اقدامات بایست برای اطمینان از بهداشت و ایمنی در محیط کار، ضعفهای سیستمهای محاسبه‌گری مدیریتی فعلی بررسی می‌شود. پس از آن، با مراجعه‌ی خاص به شرکت‌های ساختمانی مدلی از حسابداری مدیریت برای محاسبه، تجزیه‌وتحلیل و کنترل این هزینه‌ها ارائه می‌شود. در نهایت، مطالعه‌ی موردی در کارتل ساختمانی اسپانیایی با تمرکز حرف دو پروژه‌ی ساختمانی انجام‌شده باب سال 2008 در آندالوزیا (واقع در اسپانیا) ادا می‌شود. این مقاله نشان داد که هزینه‌های ایمنی و بهداشت بنیادی هستند و با درجه‌ی بالایی (بیش از 90%) از بهر شرکت نامرئی باقی می‌مانند، زیرا اقلامی که این دسته از خرج را ایجاد می‌کنند درون سایر ثبت‌های حسابداری پاشیده هستند و بنابراین باب صورت سودوزیان ناشناخته باقی می‌مانند. بر این اساس، شرکت‌های ساختمانی نیازمند اجرای جهاز حسابداری مدیریت به منظور داشتن اطلاعات درخور درباره‌ی هزینه‌های ایمنی هستند حرف تصمیمات آن‌ها در مدیریت ایمنی کار به دستور درخور اتخاذ شود.

خرید این محصول

سوالات تستی و تشریحی کنکور سراسری کارشناسی ارشد رشته مدیریت نساجی ( 1288)

خرید این محصول

» :: سوالات تستی و تبیینی آزمایش سراسری کارشناسی ارشد رشته مدیریت نساجی ( 1288)

مجموعه حاوی دفترچه سوالات تستی و تشریحی کنکور سراسری کارشناسی ارشد بند

مدیریت نساجی

( 1288)

از سالهای 1390-1391-1392-1393-1394

به همراه پاسخنامه تستی و تبیینی

دکان ماداکتو

خرید این محصول

مقاله حسابداری مدیریت به عوان یک فرایند رفتاری

خرید این محصول

» :: مقاله محاسبه‌گری مدیریت به عوان یک فرایند رفتاری

بسط انموذج : در سال‌های اخیر، رشته محاسبه‌گری مدیریت پیشرفت‌های قابل توجهی در بسط تکنیک‌های محاسبه‌گری و اعمال کنترل‌های جدید و توجه ویژه به سمت مفهوم چگونگی در سازمان‌ها را به همراه داشته است. این تحولات عبارتند از نوآوری‌ها در زمینه‌هایی از قبیل سیستم‌های مبتنی حرف کامپیوتر، اعتبار انعطاف‌پذیر، بهبود باب روش‌های هزینه‌یابی و استفاده از اشکال روش‌های اندکی و کیفی در جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش داده‌های حسابداری می‌باشد. بدین ترتیب این امری روشن است که حسابداری مدیریت به تعجیل در اسم ورود به دوره جدیدی از افزایش سطح مهارت‌های فنی و پیچیده در حال حرکت است. با این حال، باب یک بعد انتقادی، محاسبه‌گری مدیریت هنوز بنظر می‌رسد در دوره قرون تاریک اسم می‌کند. در اسم که از یک طرف، حسابدارها تهی‌دست تبدیل شدن به سمت افرادی متخصص با استفاده از ابزاری قدرتمند و فنی هستند و از سوی دیگر، هنوز حسابداران متمایل به نشان دادن وضعیت خود از عدم آگاهی از ملاحظات رفتاری باب سازمان‌های خود برای استعمال از تحلیل‌های خود به عنوان ابزار حسابداری مدیریت هستند باب حالی که این موضوعی بسیار تأسف آور است زیرا برآیند ثانیه به حدی است که تکنیک‌های حسابداری گاهی اوقات می‌تواند پاسخ‌های رفتاری ناخواسته، پرقدرت و پیچیده‌تر از این تکنیک‌ها به استفاده‌کنندگان عرضه دهد زیرا که این  احتمال وجود دارد که عوامل ناشی از سوءاستفاده در یک اداره ناشی از یک تئوری رفتاری ناخواسته و پیش‌بینی نشده که می‌تواند پیامدها منفی زیادی را برای سازمان کشیده شود، صورت پذیرد.

فهرست :  

مقدمه

حسابداری تدبیر به عنوان یک فرآیند رفتاری

مفروضات رفتاری حسابداری تدبیر

مفروضات مرتبط به احترام به اهداف اداره

مفروضات مرتبط به توجه به اقدام مدیریت

مفروضات پیوسته به توجه به نقش محاسبه‌گری مدیریت

برخی از مفروضات رفتاری مربوط به تئوری سازمان‌های مدرن

مفروضات مرتبط به اهداف سازمان

مفروضات مرتبط به سمت رفتار شرکت‌کنندگان

مفروضات مرتبط به رفتار مدیریت

عواقب ناشی از مفروضات رفتاری سنتی

پاداش

خرید این محصول