حرکت مستمر و تعجیل فزایندهٔ پیشرفتهاى اقتصادی، نویدبخش این است که مدیریت مالى نه عزب نقشى مهمتر بر عهده مىگیرد، بلکه بر سرعت پیشرفت این رشته علمى باز هم افزوده خواهد شد تا بتواند راهگشاى مدیران شرکتهائى باشد که همواره با مسائل و مشکلات تازه روبهرو هستند.
فهرست :
تاریخچه مدیریت مالى
سیاست سرمایه در گردش
بود سرمایه در پرسه
منابع و مصارف پول در گردش
استراتژى بدهىهاى جارى
استراتژى محافظهکارانه
استراتژى جسورانه
استراتژىهاى گوناگون و سیاستهاى مطلوب
فروش و سرمایه در گردش
استراتژى پول در پرسه و ریسک و بازده
اهمیت مدیریت سرمایه باب پرسه
مراحل جهاز دادهها سیاستگزارى مدیریت مالى
تعیین اولویتهاى اطلاعاتى
طراحى سیستم اطلاعاتى اخیر
مقایسه سیاستهاى پول در گردش
طرح انتساب مالى چندین شرکت منتخب
استراتژى دارائىهاى جارى
تاریخچه مدیریت مالى
باب سال ۱۹۰۰، مدیریت مالى یک بند علمى شد. از آن دوران تاکنون وظایف و مسئولیتهاى مدیریت مالى همواره دستخوش تغییر بوده است و تردیدى نیست که باب آینده نیز شاهد تغییرات بیشترى خواهد بود.
تا سال ۱۹۰۰، مدیریت مالى جزئى از اقتصاد کاربردى بود. طى دو دهه ۱۸۹۰ و ۱۹۰۰، چندین شرکت ارجمند آمریکائى درهم ادغام شدند. ۱۸ شرکتى که بهدنبال این ادغامها بهوجود آمدند نیمى از کل تولیدات صنایع مرتبط را در دست گرفتند
این ادغامها نیازمند سرمایههاى هنگفت بود. مدیریت ساختار سرمایه یکى از وظایف بااهمیت مدیران شد و مدیریت مالی رشته خاصى ار مدیریت بازرگانى شد. یادآورى این نکته بااهمیت است که باب ثانیه زمان، چگونگى تهیه چهره هاى مالى و تجزیه و تحلیل آنها اوقات طفولیت خود را مىگذراند. تجزیه و تحلیلهاى مالى تنها باب داخل شرکتها انجام مىشد. به آنان که در