کتاب آموزش نرم افزار UML به زبان ساده

خرید این محصول

» :: کتاب آموزش نرم افزار UML به سمت لسان ساده
Unidef Modeling Language یا نیز UML یک لسان مدلسازی است که برای تحلیل و طراحی سیستم های شی گرا به کار می رود. این لسان مدلسازی شامل تعدادی عناصر گرافیکی است که از ترکیب آن ها نمودارهای UML چهره می گیرد. همانطور که یک مهندس عمران پلن های مختلفی را از یک ساختمان آماده باده کند، نمودارهای UML هم نماهای مختلفی را از نرم افزار مورد نظر تهیه می کند. کتاب اسم این نرم افزار را باب چند مرحله خدمتتان آموزش می دهد.

خرید این محصول

پروژه وب سایت فروشگاه رستوران فارسی همراه با کلیه دیاگرام های UML

خرید این محصول

» :: برنامه وب سایت دکان رستوران فارسی همراه با کلیه دیاگرام های UML

یک پایان جریده کامل به دوست کلیه UML دیاگرام های مربوط به مهندسی نرم افزار 

چکیده

در این پروژه به امعان وب سایت بار می پردازیم البته برنامه نویسی مساله مهمی می باشد. ولی مهمتر از آن طراحی و تحلیل سیستمی است که باید برای آن برنامه نویسی نمود. ازاین‌رو حرف توجه به این مساله ، شناخت روشی که بتوان با آن به گونه ای سیستماتیک و اصولی یک سیستم را مورد بررسی قرار داد و نیازمندیهای آن را به طور کامل بدست آورد نکته بسیار مهمی است که البته به آن توجه زیادی نمی شود.
که سعی بر آن شده که با یکی از روشهای طرح‌ریزی و تجزیه و تحلیل سیستمها به آوازه UML به طراحی نرم افزار فروشگاه یکی از فروشگاه های به صورت بخش به بخش پرداخته شود.

فهرست مطلب‌ها
آغاز
مرحله‌ها انجام پروژه
دوران اول: بسط سیستم
۱-۱هدف از تشکیل دکان آنلاین
۱-۲ – نیازمندیهای مساله جانب طراحی نرم افزار فروشگاه آنلاین
اطلاعات پایه
عملیات مرتبط به جستجو ، حفظ و حفاظت کالاهای تولیدی و سوابق آن و کنترل موجودی شرکت
گزارش‌ها
آرامش و حدود دسترسی
کاربران سیستم رقیق آلت فروشگاه آنلاین
ذینفعان نرم افزار
فصل دوم: متغیرها
متغیرهای مورد نیاز و مورد استفاده باب جهاز نرم افزار فروشگاه آنلاین و تعاریف مربوط به آنها
اطلاعات و نیازمندیهای مرتبط به درج مشتریان (Customers)
اطلاعات مربوط به مدارک آموزشی ACADEMIC
اطلاعات مربوط به درج آوازه کارمندان فروشگاه (Employees)
داده‌ها اصلی مربوط به سمت شرکت درخواست کننده نرم افزار (Company Information )
اطلاعات مرتبط به شرح سفارشات (OrderDetails)
داده‌ها مرتبط به سفارشات (orders)
داده‌ها مربوط به راههای پرداخت (Payment Methods)
داده‌ها مربوط به پرداختها (Payments)
داده‌ها مربوط به سمت محصولات (Products)
اطلاعات مربوط به آیین حمل یا ارسال بار (ShippingMethods)
دوران سوم: ERD
نمودار ER کلی جهاز فروشگاه آنلاین
فصل چهارم: Creatures
فصل پنجم: Data Flow Diagrams
نمودار گردش داده سیستم فروش
نمودار چگونگی موجودیتهای برنامه فروش
جدول DFD فیزیکی اولیه (سطح صفر)
آشکار ارائه محدوده سیستم
تبدیل موجودیتهای فیزیکی به سمت فرآیندها باب نمودار DFD
جدول سطح زمینه ای(DFD)
نمودار اساس ای تجزیه شده به سطح یک(DFD)
نمودار DFD سطح ۲ مربوط به بدست‌آوردن و ادا سطح ۱
نمودار DFD منطقی زمینه ایا مربوط به جهاز فروش
نمودار DFD منطقی سطح ۰ مربوط به سیستم فروش
نمودار DFD منطقی سطح ۱ مرتبط تحلیل ثبت سفارش
جدول DFD منطقی سطح ۱ مربوط تحلیل ثبت پرداخت
دوران ششم: لسان برنامه نویسی
اهداف طرح‌ریزی لسان
تاریخچه
ویژگی‌ها
سیستم یکپارچه شده
اشکال داده
Boxing و EnBoxing
ویژگی‌های اخیر در C# 2.0
کلاسهای partial
Genericها
کلاس های static
یک شکل جدید از بازگویی عامل با استفاده از سازنده توابع
Delegateهای ناشناس
Delegate covariance and contravariance
نوع داده Nullable 50
فصل هفتم: نمودار Use Case و سناریو
۷-۱- Use case چیست؟
۷-۲- Actor چیست؟
۷-۳- دیاگرام use case چیست؟
۷-۴- ارتباطات آشکار use case ها چسان است؟
۷-۵- شناسائی Actor های جهاز
۷-۵-۱- Actor کاربر
۷-۵-۲- Actor اسم واحد فروش
۷-۵-۳- Actor کارمندان فروش
۷-۵-۴- Actor مشتریان
۷-۶- شناسائی Use Case ها
۷-۶-۱- نمودارهای USE CASE 1
۷-۶-۱-۱- سناریوی Sing Up Use Case
۷-۶-۱-۲- سناریوی Sing In Use Case
۷-۶-۱-۳- سناریوی Sing Out Use Case
۷-۶-۲- نمودارهای USE CASE 2
۷-۶-۲-۱- سناریوی Boss Mailbox Use Case
۷-۶-۲-۲- سناریوی Staff Mailbox Use Case
۷-۶-۲-۳- سناریوی Possibilities Of Orders Use Case
۷-۶-۲-۴- سناریوی Registeration of Orders Use Case
۷-۶-۲-۵- سناریوی Costumer Invoice Use Case
نمودارهای USE CASE 3
۷-۶-۳-۱- سناریوی Use Case پرداخت چهره
۷-۶-۳-۲- سناریوی Use Case Order
نمودارهای USE CASE 4
نمودار کلی Use Case
فصل هشتم: Class Diagram
۸-۱- نمودار Class حقیقی جهاز فروشگاه آنلاین
۸-۲- نمودار Class مرتبط به کاربر
۸-۲- نمودار Class مربوط به مدیر دکان آنلاین
۸-۳- نمودار Class مربوط به بخشهای فروشگاه آنلاین
۸-۴- نمودار Class مربوط به پایه کارمند
۸-۵- نمودار Class مرتبط به مشتری
۸-۶- نمودار Class مرتبط به سفارشات
۸-۷- نمودار Class مربوط به جزئیات سفارشات
۸-۸- جدول Class مربوط به دسته بندی اقلام
۸-۹- جدول Class مرتبط به دسته بندی اقلام
فصل نهم: SequEnce Diagram
۹-۱- جدول توالی SignIn
۹-۲- جدول تسلسل Order Register
۹-۳- نمودار توالی Product Group Definition
۹-۴- جدول تسلسل Product Definition
۹-۵- نمودار توالی SignIn
۹-۶- جدول تسلسل SignOut
فصل دهم: Collaboration Diagram
۱۰-۱- نمودار همکاری SignIn
۱۰-۲- جدول معاضدت SignUp
۱۰-۳- نمودار همکاری Products And Products Description
۱۰-۴- جدول معاضدت Products Groups DeFinition
۱۰-۵- جدول همکاری Sign Out
دوران یازدهم: StateChart Diagram
۱۱-۱- نمودار وضعیت SignUp
۱۱-۲- نمودار چگونگی SignIn
۱۱-۳- جدول چگونگی SignOut
۱۱-۴- نمودار وضعیت Product Definition
۱۱-۵- جدول چگونگی Possibility Of Orders
دوران دوازدهم: Component diagram
۱۲-۱- جدول Component کلی سیستم
۱۲-۲- نمودار Component بخش حساب های مشتریان
۱۲-۳- نمودار Component بخش مدیریت حساب ها
فصل سیزدهم: فرمهای برنامه
۱-بخش تعریف اشکوبه های اصلی:
۲- بخش محصولات هر طبقه:
۳- مدیریت اعضاء
۱-مدیریت فروش
۵- عضویت در سکوی پرتاب موشک
۶- جستجو باب سایت
۸- تایید آخرین سبد خرید
صفحه اصلی سایت
باب باره ما
صفحه ورود به سمت بخش مدیریت
نتیجه گیری
پیشنهادات
منبع‌ها و مواخذ

خرید این محصول

تجزیه و تحلیل باشگاه ورزشی با رشنال رز همراه ppt آن

خرید این محصول

» :: تجزیه و تجزیه باشگاه ورزشی با رشنال انگور همراه ppt آن

بسط انموذج :  باب اسم حاضر اکثر باشگاه های موجود سیستم مدیریت نرم افزاری برای مجموعه ی ورزشی خود را دارا نیستند. که درصورت سادگی عملیات جاری آنها چیزی تقریبا طبیعی به تماشا می رسد. لیک درصورتی که یک باشگاه ورزشی دارای چندین رشته ورزشی به همراه چندین مکان (سالن) ورزشی باشد طبیعتا به سمت چندین مربی ورزشی نیاز پیدا می کند که این گستردگی نیز باعث زیاد تر شدن ورزشکاران ثبت نامی یا غیر ثبت نامی می شود. در نتیجه یک سیستم مدیریتی تقریبا بزرگ در این گونه انجمن ها عاطفه می شود. که بنده با توجه به این تفاصیل به سمت یکی از اینگونه باشگاه ها مراجعه کرده و سیستم جاری ثانیه را در قالب در اینجا مورد بررسی قرار داده ام. باب ادامه توضیحات اینکه باب این باشگاه با توجه به امکانات موجود رشته های مختلفی می تواند ارائه شود که می توان هر کدام را به یک یا چند مربی ورزشی با ساعات و مکان های متفاوت اختصاص داد یعنی هر رشته را چند مربی می توانند در ساعت های متمایز با یکدیگر  ارائه کنند.

سیاهه :   

آغاز

نمودار تسلسل (UseCase Diagram)

تحلیل سیستم

Use Case های Actor مربی

تشریح Use Case استجاره باشگاه

دیاگرام همکاری

توصیف Use Case پرداخت استجاره

تشریح Use Case دریافت شهریه ی ورزشکاران

تشریح Use Case ثبت آوازه ورزشکار

توصیف Use Case شرکت در تمرین یا استفاده از امکانات

طراحی کلیه Uml ها در رشنال رز

خرید این محصول

اموزش UML در شش روز

خرید این محصول

» :: اموزش UML در جگرسفید روز

در شش روز UML را به سمت سادگی بالا بگیرید

نکته:فونت های داخل فلیل فشرده را نصب کنید.

خرید این محصول

پروژه : ارایه مدلی بر اساس uml برای روش زنجیره ی بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه

خرید این محصول

» :: پروژه : ارایه مدلی بر اصل uml برای روش زنجیره ی بحرانی در کنترل و تدبیر پروژه
فهرست
۱-مقدمه................................................................................................................................................................................ ۱
۲ آیین تحقیق................................................................................................................................................................. ۴ -۱
۱ فلسفه تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۲ آماج تحقیق........................................................................................................................................................... ۵ -۲-۱
۳ تدبیر تحقیق............................................................................................................................................................ ۶ -۲-۱
چیست؟............................................................................................................................................................. ۸ UML -۲
۱ مقدمه..................................................................................................................................................................... ۹ -۲
چیست؟................................................................................................................................................. ۱۱ uml ۲-۲
۱۲..........................................................................................................................................uml ۳ پایین ساختهای -۲
۱۹............................................................................................................................................TOC ۳-تئوری محدودیتها
۱ پنج مرحلهی تمرکز......................................................................................................................................... ۲۴ -۳
۴-اعمال تئوری محدودیتها در کنترل پروژه................................................................................................................. ۲۸
۱ قدمهای فرضیه محدودیتها در کنترل پروژه.................................................................................................. ۲۹ -۴
۲-تضاد پایهای....................................................................................................................................................... ۳۱ -۴
۴۳........................................................................................................................................................UML ۳مدل -۴
۵-مدل سازی..................................................................................................................................................................... ۴۷
۱ ساختار دادهی پروژهها..................................................................................................................................... ۴۸ -۵
۱نگاه شییگرا به پروژه............................................................................................................................. ۵۱ -۱-۵
۲پروژه......................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۳زنجیره....................................................................................................................................................... ۵۱ -۱-۵
۴بافر............................................................................................................................................................ ۵۳ -۱-۵
۵منبع........................................................................................................................................................... ۵۳ -۱-۵
۶کاربر......................................................................................................................................................... ۵۴ -۱-۵
۷کارمند...................................................................................................................................................... ۵۵ -۱-۵
۲زمانبندی............................................................................................................................................................. ۵۷ -۵
۱ورود اطلعات ........................................................................................................................................ ۵۷ -۲-۵
۲زمانبندی................................................................................................................................................. ۵۷ -۲-۵
۳زمانبندی مداوم یا یکباره..................................................................................................................... ۵۸ -۲-۵
۴رفتار با بافرها در زمانبندی................................................................................................................. ۵۹ -۲-۵
۵روش زمانبندی...................................................................................................................................... ۵۲ -۲-۵
۶ بازشناخت زنجیرهی بحرانی......................................................................................................................... ۶۸ -۲-۵
۷تعیین زنجیرهی های فرعی.................................................................................................................... ۷۰ -۲-۵
۳ تعیین اندازهی بافر............................................................................................................................................. ۷۲ -۵
۷۲..........................................................................................................................Cut&Past ۱- آیین -۳-۵
۲-روش بن مربعات.............................................................................................................................. ۷۳ -۳-۵
۳- آیین های وفقی ................................................................................................................................. ۷۴ -۳-۵
۴مقایسهی روشهای بازشناخت اندازهی بافر............................................................................................................. ۷۷ -۵
۵روش پیشنهادی برای تعیین اندازهی بافر....................................................................................................... ۷۹ -۵
۶-کنترل............................................................................................................................................................................. ۸۱
۱ معماری کلی....................................................................................................................................................... ۸۳ -۶
۲ روش پیشنهادی برای جهاز کنترل............................................................................................................. ۸۶ -۶
۳معماری سه لیه نرمافزاری............................................................................................................................... ۸۷ -۶
۴ نمودارها.............................................................................................................................................................. ۸۹ -۶
۷-نتیجهگیری.................................................................................................................................................................. ۱۱۴
۸-پیشنهاد تحقیقات آتی............................................................................................................................................... ۱۱۶
فهرست تصاویر
۱: نمونهای از یک کلس................................................................................................. ۱۳ - تصویر ۲
۲: نمونهای از شمای گرافیکی یک پیام.......................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۳: نمونهای از شمای گرافیکی بسته............................................................................... ۱۴ - تصویر ۲
۴: شمای گرافیکی یک یادداشت................................................................................... ۱۵ - پرتره ۲
۵: نمونهای از جدول کلس............................................................................................ ۱۷ - تصویر ۲
۱: گویاترین چهره یک زنجیرهی بحرانی...................................................................... ۲۱ - تصویر ۳
۲ نمای شماتیک پروسه زنجیره بحرانی...................................................................... ۲۸ - پرتره ۳
۱: شمای سیستم بازدید پروژه....................................................................................... ۳۰ - پرتره ۴
۲: پخش احتمال اتمام کار............................................................................................. ۳۲ - پرتره ۴
۳: تضاد تخمین مدت زمان........................................................................................... ۳۳ - تصویر ۴
۴: تضاد تتمیم پرکاری پیش از زمان پیشبینی شده............................................. .. ۳۴ - تصویر ۴
۵: پخش زمانی شماتیک سندروم دانشجو................................................................. ۳۴ - پرتره ۴
۶: اثر همزمانی در کارها........................................................................................... ۳۵ - پرتره ۴
۷: اختلاف وظایف همزمان............................................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۸:تضاد پایهای در سیستم کنترل پروژه...................................................................... ۳۶ - تصویر ۴
۹: بستگی تضاد پایه با جلوههای ناخوشایند................................................................. ۳۸ - پرتره ۴
۱۰ : نمودار شماتیک سپاه و طناب.............................................................................. ۴۲ - پرتره ۴
۱۱ :نمودار بسیار ایجاد ساختار پروژه باب روش زنجیره بحرانی................................... ۴۳ - پرتره ۴
۱۲ :نمودار امتیاز زنجیرهی بحرانی......................................................................... ۴۴ - تصویر ۴
۳ بهره کشی از زنجیرهی بحرانی.................................................................................. ۴۵ - تصویر ۴
۱۴ همدامنه کردن اسم فعالیتها.................................................................................. ۳۶ - تصویر ۴
۱: مثالی از همپوشانی منابع باب ایز افزودن بافر......................................................... ۵۹ - تصویر ۵
۱: نمودار جهاز منتشر و ثبتنام............................................................................... ۸۴ - پرتره ۶
سیسام ..................................................................... ۸۵ MoM ۲:شیوهی نقطه به نقطه - پرتره ۶
۳: نمودار شماتیک جهاز سه لیه............................................................................. ۸۸ - تصویر ۶
فهرست نمودارها
۱ نمودار موچودیت کل سیستم............................................................................... ۵۰ - نمودار ۵
۲: فعالیتهای زمانبندی.......................................................................................... ۵۶ - جدول ۵
۳: جدول فعالیت بسیار زمانبندی............................................................................ ۶۱ - نمودار ۵
۴: نمودار کلسی انشعاب و تحدید.......................................................................... ۶۵ - نمودار ۵
از بهر کاربران سیستم......................................... ۹۰ sequence diagram :۱- جدول ۶
۲: نمودار توالی مدیران پروژه.................................................................................... ۹۲ - نمودار ۶
۳ جدول کلسی کنترل............................................................................................. ۹۴ - جدول ۶
فصل اول
مقدمه و آیین تحقیق
1
۱-مقدمه
مدرنیته پیشرفت بلاوقفه است و پیشرفت رقابت را به صفت پیشتر بودن
میافریند. در این میان دوران ایضاً دچار واژگونی در مفهوم و کاربرد شد. آنچه باب اوقات مدرنیته
حایز اهمیت است هر چه سریعتر پیش رفتن است.برای ارتقا سریع ناچار از به کارگیری
نیروهایی هستیم که به سمت طور موازی بر چهر یک پروژه و برای رسیدن به یک هدف کار میکنند.
اما مساله به این بی‌آلایشی حل نمیگردد. برای پیشه یک تیم ارجمند نیازمند مدیریت صحیح و
برق‌آسا آن هستیم حرف بتوانیم از آشفتگی جلوگیری کنیم. این مساله باعث گردید حرف بیرق کنترل
پروژه به بود آید. هدف از این اندیشه چونی مدیریت یک تیم بزرگ از مهندسین کارگران
و کارمندان حیات به صورتی که بتوانند در سریعترین زمان ممکن اجرا یک پروژه را به انتها
برسانند. باب کنار دوران عوامل دیگری نیز در کار هستند، بودجه و اهداف از پیش تعیین شده
برای پروژه از تمام مسایلی هستند که باید باب اجرای هر پروژه مورد توجه قرار گیرند. روش
بهینهی اداره کردن مثلث زمان، بودجه و اهداف تمام آن چیزی که مدیریت و کنترل پروژه
سعی در آمدن به ثانیه داشته و دارد.
بدبختانه به سمت گواهی تاریخ این دانش در رسیدن به اهداف خود ناکام مانده
است و از سوی دیگر قید ارتقا این دانلش پس از اختراع نمودارگانت در سالل ۱۹۱۰
پیشرفت انقلبی نداشته است تا اینکه در دهلهی سابق دکتر گلدرت 1 تئوری محدودیتهای
1 Goldratt
2
خویش

خرید این محصول