شرح مختصر : در دنیای امروز آنچه که مدیران سازمان ها و موسسات خدماتی را در عرصه رقابت برجسته و پیروز می گرداند،فرایند تالیف برنامه ریزی استراتژیک موثر باده باشد. باب اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های متعدد و رقابت بغرنج آنها تدبیر این موسسات مستلزم برخورداری مدیران از مهارت های درخور استراتژیک جهت سروکار صحیح با محیط داخلی و خارجی سازمان می باشد که این بااهمیت ایضاً نیازمند شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوت ها،ضعف ها،فرصت ها و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و برونی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد حرف حاصل مدیران ۶ شعبه بانک شهر شهر قزوین را مورد ارزیابی رسم دهد. این مقاله از لحاظ آماج کاربردی و از نظر بود و روش تطبیقی می باشد حرف پس از محرز شدن مناطق تشابه و تمایز مناسب ترین راهکار استراتژیک جانب برتری باب عرصه بانکداری در سنوات آینده جهت این بانک تدوین و تنظیم شود
سیاهه :
سجل تحقیق
تاویل مساله تحقیق
اهمیت و ضرورت
اهداف نوشته
اصطلاحات کلیدی
روش تحقیق و تجزیه و تحلیل داده ها
نتیجه گیری
پیشنهادات