این روزها
بازار برنامهریزی استراتژیک در بسیاری از سازمانها و شرکتها گرم است. اما
مدیران و مشاوران برنامهریز استراتژیک آنها کمتر به سمت این موضوع تدقیق دارند که پیشنیاز
توفیق در این زمینه، ابداع "تفکر استراتژیک" در سازمان و بهویژه در
میان مدیران کلیدی است. یک مشاور اصلدار قبل از آنکه برنامهی استراتژیک به
اداره شما بدهد، مدیران شما را به تفکر استراتژیک آراستن میکند. این نوع تفکر،
جان و جوهرهی برنامهریزی استراتژیک است.