فروش فایل

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

فروش فایل

فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگان

صنایع 24. هماهنگی نقل و انتقالات و برنامه ریزی بچینگ


» :: صنایع 24. هماهنگی شیرینی و انتقالات و برنامه ریزی بچینگ
هماهنگی شیرینی و انتقالات و برنامه ریزی بچینگ
چکیده 
ما در این تحقیق به سمت امعان مشکلات زمان بندی تولید و نقل و انتقال می پردازیم که در آن هر فعالیت برای پردازش بیشتر به تجهیزات بچینگ انتقال می یابد. چندین راوی m بود دارد که که فعالیت ها را از محوطه انتظار به تجهیزات بچینگ انتقال می دهد. تمام دستگاهی عزب می تواند یک فعالیت را در یک زمان انتقال دهد. اسباب بچینگ باده توانند  به پردازش مجموعه ای از فعالیت ها به طور همزمان پرداخته در صورتی که حد بالایی در ارتباط با اندازه دسته ها وجود داشته باشد. تمام مجموعه ای که پردازش می گردد حاوی هزینه های مربوط به پردازش نیز می گردد. مسئله در اینجا مد نظر رسم ادا کردن برنامه ریزی های مربوط به فرایند تولید و انتقالی بوده به صورتی که کل زمان اجرا و هزینه پردازش کلی بهینه سازی شود. در بستگی حرف موارد خاص مربوط به این مسئله که واگذاری فعالیت های به ناقل ها از پیش مشخص شده است، ما یک الگوریتم زمانی چندجمله ای ای را ایجاد می کنیم. باب بستگی با مسئله کلی، ما به اثبات می کنیم که این فرایند به صورت ان پی- سخت ( در مفهوم رایج) بوده و الگوریتم زمانی چندجمله ای ساختگی را ایجاد می کند. الگو های به‌تقریب زمان چندجمله ای در ارتباط با مسئله کلی از طریق تغییر الگوهای برنامه نویسی دینامیک چندجمله ای ساختگی، بدست می آید.
کلیدواژه: دوران بندی تولید، انتقال، پروگرام نویسی دینامیک، طرح تخمینی زمان چندجمله ای کامل


صنایع 21. تحقیقی پیرامون استفاده از فرایند شبکه تحلیلی (ANP)، جهت استقرار یک مدل ارزیابی عملکرد برای سیستم هوش کسب و کار


» :: صنایع 21. تحقیقی پیرامون استفاده از فرایند کانال تحلیلی (ANP)، جانب استقرار یک مدل ارزیابی عملکرد برای سیستم هوش کسب و کار
تحقیقی پیرامون استفاده از فرایند شبکه تحلیلی (ANP)، جانب استقرار یک الگو ارزیابی عملکرد برای سیستم هوش کسب و کار

چکیده
از بهر رقابت باب محیط سخت، الکترونیزه کردن این انکان را برای کسب و کار ایجاد کرده تا سیستم های هوش کسب و کار (BI) را به منظور تصمیم گیری، بکار گیرد. به سمت تمام حال، برای جلوگیری از تجارب ناکارامد در طی این آرایشات، این مسئله حائز اهمیت می باشد تا تاثیر فکتورهای سیستم هوش کسب و کار BI را مشخص کنیم و روش ارزیابی مناسبی را برای سنجش عملکرد سیستم های هوش مصنوعی پیدا کنیم. در این مقاله، مدل ارزیابی مبتنی بر فرایند کانال تحلیلی (ANP)  ایجاد شده تا به برآورد کارایی سیستم های هوش کسب و کار بپردازد. علاوه بر این پرسشتامه کارشناسانه ایا مناسبت استفاده قرار می گیرد تا به تصفیه ماتریس های عملکردی مفید بپردازد، که به عنوان زیر شاخه ای برای مدل ANP می باشد. در نهایت مورد واقعی با استعمال از الگو ارزیابی کارآمد مبتنی بر ANP ساختاری برای سیستم های هوش کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد. نتایج نشان باده دهد که مهمترین فاکتوهایی که حاصل سیستم هوش کسب و کا را تحت تاثیر قرار می دهند عبارتند از: استفاده از این مدل برای ارزیابی عملکرد هوش کسب و کار نمونه مورد مطالعه، ابن مورد نشان می دهد که بهبود 24% در بازدهی حاصل شده است، که شامل درک سطح مدیریتی می باشد. بنابراین، چنین الگو ارزیابی کارآمدی، می تواند از بهر ارزیابی عملکرد سیستم هوش کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد. آن ایضاً شاخص حاصل و مسیرخای بهبود را برای کاربران و فروشندگان هوش کسب و کار، برای جایگزین کردن کلی در بازدهی و حبران سیستم ایجاد می کند.


صنایع 23. طبقه بندی و مدیریت استرات‍‍ژیک خدمات در تجارت الکترونیک


» :: صنایع 23. طبقه بندی و مدیریت استرات‍‍ژیک خدمات در تجارت الکترونیک
طبقه بندی و مدیریت استرات‍‍ژیک خدمت‌ها باب تجارت الکترونیک
توسعه طبقه بندی خدمات حرف مبنای درک مشتری
چکیده
بررسی های قبلی نتوانسته بخش خدماتی را مد نظر رسم دهد، که امروزه بخش مهمی از تراکنش های بازرگانی الکترونیک را شامل می گردد. برای غلبه بر چنین محدودیت هایی، این بازجست تمرکزش را حرف روی ارائه خدمات آنلاین قرار داده و به دنبال توسعه این طبقه بندی می باشد. به سمت این منظور، خدمات آنلاین اگر مکان های درگاه کشور کره شناسایی شده و توسط 11 متغیر دسته بندی شدند که درک مشتری را در مورد مشخصه های خدمات در بافت تجارت الکترونیک نشان می دهد. داده های تجزیه بازده از بررسی بوده و تکنیک های داده کاوی و فرایندهای آماری شامل تحلیل فاکتور، خوشه بندی و تحلیل واریانس (ANOVA) مورد استفاده قرار گرفتند. در نتیجه ، خدمت‌ها آنلاین به سمت شش گروه دسته بندی شدند- متراکم، تخصصی، عقلانی، اعتبار، خدمات حمایتی و تاسیسات و مشخصه های مجزای هر گروه مورد بررسی قرار گرفته و استراتژی هایی برای بازاریتبی و فعالیت پیشنهاد شده اند. حرف درک خصوصیات منحصر به تک هر گروه خدمات، مدیران می توانند به پیاد سازی استراتژی های مناسب تر پرداخته، نگرش های مثبت را به سمت تراکنش های آنلاین سوق داده و در نهایت اهداف خرید آنلاین را افزایش دهند.
کلیدواژه: تجارت الکترونیک، خدمات آنلاین، دسته بندی، مدیریت استراتژیک، درک مشتری