چکیده:
هدف: آماج از این نوشته بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمتها حرفه ای ( PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می آهسته با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در تاخت شرکت PSFs استرالیا.
طرح / آیین / رویکرد : رویکرد کیفی مناسبت مطالعه به سمت تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع ید دوم حاوی گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. باب مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته حرف شرکای بزرگ انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است.
یافته ها : یافته ها نشان باده دهد که اختلاف در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند میانجیگری سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی داده ها پدیدآوری شده میانجیگری دو مناسبت PSF عرضه بینات برای حمایت از این تصور است که انسان های استراتژیک مدیریت منابع یک عامل بااهمیت در توضیح عملکرد کارتل است. یافته های ما را فراهم حمایت تجربی برای اهمیت رویکردهای استراتژیک به HRM.
محدودیتهای تحقیق / مفاهیم : یکی از محدودیت این مطالعه از تصویب خواندن مورد روش، یافته های آن نمی تواند شمول به جمعیت گسترده تر. بنابراین، این مطالعه آماده می آهسته تنها بدن محدود از دانش انباشته. بررسیها آینده باده تواند پژوهش طولی اتخاذ طراحی برای تست ارتباط بین جهاز های مدیریت منابع انسانی، سیستم های کنترل و عملکرد شرکت.
مفهوم عملی : برای اینکه رقابتی، PSFs باید توابع HRM خود اجازه می دهد تا ترمیم این اداره به مشارکت در تصمیم گیری های استراتژیک. بخش منابع انسانی در کارتل همچنین باید اختلاط کنترل فرهنگی و پرسنل به عنوان یک راه برای رسیدن به سمت سطحها بالاتری از عملکرد شرکت.
اصالت / ارزش: این نوشته ارائه بینات تجربی چگونه PSFs HRM استفاده به سمت عنوان یک جزء از موفقیت است.
کلمات کلیدی: خدمات حرفه ای، مدیریت منبعها انسانی، استراتژی های منابع انسانی، سازمان علمی استرالیا
نوع مقاله: مطالعه موردی
این محصول پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت سونی بوده و دارای 42 اسلاید می باشد. این محصول بازهم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومن قابل دانلود خواهد بود.
این یک فایل عالی و تام است که باب 17 صفحه به صورت کامل به ترسیم نقشه استراتژی یک شرکت میپردازد . رسالت و چشم انداز را مطرح میکند و باب نهایت نقشه استراتژی شرکت راترسیم میکند.
بین تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی یک
حلقه گم شده وجود دارد و از طریق ارائه نقشه استراتژی"Strategy Maps" باده استطاعت استراتژی های سازمان را
ترجمه نموده و از طریق عرضه Balanced scorecard( BSC ) میتوان برای اهداف موجود باب نقشه
استراتژی شاخصه گذاری کرده ، آنگاه اهداف کمی را مشخص و در ادامه اقدامات کلیدی
یا ابتکارات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان را تعیین کرد.
این بار شامل یک پاورپوینت از مبحث مدیریت استراتژیک فناوری دادهها با 155 اسلاید می باشد. این محصول هم اکنون حرف پرداخت عزب 3500 تومان قابل دانلود خواهد بود.