این یک فایل عالی و تام است که باب 17 صفحه به صورت کامل به ترسیم نقشه استراتژی یک شرکت میپردازد . رسالت و چشم انداز را مطرح میکند و باب نهایت نقشه استراتژی شرکت راترسیم میکند.
بین تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی یک
حلقه گم شده وجود دارد و از طریق ارائه نقشه استراتژی"Strategy Maps" باده استطاعت استراتژی های سازمان را
ترجمه نموده و از طریق عرضه Balanced scorecard( BSC ) میتوان برای اهداف موجود باب نقشه
استراتژی شاخصه گذاری کرده ، آنگاه اهداف کمی را مشخص و در ادامه اقدامات کلیدی
یا ابتکارات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان را تعیین کرد.
این پاورپوینت شامل 20 اسلاید از مبحث فیش امتیازی متوازن (BSC) می
باشد. این بار هم اکنون با پرداخت تنها 3500 تومان قابل دانلود خواهد بود.
روش ارزیابی هموزن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل چشم انداز و استراتژی یک کارتل به مجموعه ای منسجم از معیارهای
عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی
که از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت باب 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به امعان
موضوع می پردازد .
فصل اول : فیش اعتباری متوازن چیست ؟
دوران دوم : چشمانداز مالی
فصل سوم : دیدگاه مشتری
فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار
فصل پنجم : چشمانداز رویش و یادگیری
فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری دوایر فرضی موازی باخط استوا
دوران هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC
دانلود آخر نامه عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی هموزن
آخر نامه رشته مهندسی صنایع, آخر نامه فنی مهندسی
پایان نامه ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با فیش امتیازی هموزن
جهت اخذ پایه کارشناسی
بخشی فهرست مقاله:
جوهره
فصل آغاز : اصول تحقیق
مقدمه
تعریف مسئله و بیان سوژه تحقیق
تعاریف کلیدی
ضرورت انجام تحقیق
سوالات تحقیق
فرضیات تحقیق
اهداف بنیادی از انجام تحقیق
نتایج مناسبت انتظار پس از اجرا تحقیق
جنبه ابتکار و جدید بودن تحقیق
روش تحقیق
روش و ابزار گردآوری اطلاعات
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
فصل دوم : ادب تحقیق
ارزیابی عملکرد
تعاریف
دیدگاه های سنتی و تازه در ارزیابی حاصل
تاریخچه ارزیابی حاصل
ارزیابی عملکرد باب ایران
ضرورت و ابهت ارزیابی عملکرد
ویژگی های نظام ارزیابی حاصل سازمانی پیشه آمد
مدل های ارزیابی عملکرد
مدل های پیمانه گیری عملکرد
مدل سینک و تاتل
ماتریس عملکرد
هرم عملکرد
تحلیل ذی نفعان
چارچوب مدوری و استیپل
الگوی فیشر از بهر ارزیابی عملکرد
کارت امتیازی هموزن
مدل تعالی سازمانی اروپا
مدل دمینگ
مدل مالکولم بالدریج
مدل برتری باب کسب وکار بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم
دلایل انتخاب کارت امتیازی هموزن
معرفی مدل کارت امتیازی متوازن
.————-