این یک فایل عالی و تام است که باب 17 صفحه به صورت کامل به ترسیم نقشه استراتژی یک شرکت میپردازد . رسالت و چشم انداز را مطرح میکند و باب نهایت نقشه استراتژی شرکت راترسیم میکند.
بین تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی یک
حلقه گم شده وجود دارد و از طریق ارائه نقشه استراتژی"Strategy Maps" باده استطاعت استراتژی های سازمان را
ترجمه نموده و از طریق عرضه Balanced scorecard( BSC ) میتوان برای اهداف موجود باب نقشه
استراتژی شاخصه گذاری کرده ، آنگاه اهداف کمی را مشخص و در ادامه اقدامات کلیدی
یا ابتکارات لازم برای رسیدن به اهداف سازمان را تعیین کرد.
این پاورپوینت شامل 20 اسلاید از مبحث فیش امتیازی متوازن (BSC) می
باشد. این بار هم اکنون با پرداخت تنها 3500 تومان قابل دانلود خواهد بود.
روش ارزیابی هموزن ، چارچوب جامعی را برای تبدیل چشم انداز و استراتژی یک کارتل به مجموعه ای منسجم از معیارهای
عملکردی ، در اختیار مدیران اجرائی قرار می دهد . روش BSC به تبیین مأموریت و استراتژی سازمان در قالب اهداف و معیارهایی
که از دیدگاه های مختلف سازمان دهی شده اند ، می پردازد . این پاورپوینت باب 51 اسلاید و در 7 فصل به شرح زیر به امعان
موضوع می پردازد .
فصل اول : فیش اعتباری متوازن چیست ؟
دوران دوم : چشمانداز مالی
فصل سوم : دیدگاه مشتری
فصل چهارم : دیدگاه فرآیند داخلی کسب و کار
فصل پنجم : چشمانداز رویش و یادگیری
فصل ششم : اصول سازمانهای مشتری دوایر فرضی موازی باخط استوا
دوران هفتم :مراحل تهیه BSC و مراحل تهیه پروژه BSC