فروش فایل
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانفروش فایل
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانمقاله: مدیریت استراتژیک منابع انسانی
چکیده:
هدف: آماج از این نوشته بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمت‌ها حرفه ای ( PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می آهسته با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در تاخت شرکت PSFs استرالیا.
طرح / آیین / رویکرد : رویکرد کیفی مناسبت مطالعه به سمت تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع ید دوم حاوی گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. باب مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته حرف شرکای بزرگ انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است.
یافته ها : یافته ها نشان باده دهد که اختلاف در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند میانجیگری سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی داده ها پدیدآوری شده میانجیگری دو مناسبت PSF عرضه بینات برای حمایت از این تصور است که انسان های استراتژیک مدیریت منابع یک عامل بااهمیت در توضیح عملکرد کارتل است. یافته های ما را فراهم حمایت تجربی برای اهمیت رویکردهای استراتژیک به HRM.
محدودیتهای تحقیق / مفاهیم : یکی از محدودیت این مطالعه از تصویب خواندن مورد روش، یافته های آن نمی تواند شمول به جمعیت گسترده تر. بنابراین، این مطالعه آماده می آهسته تنها بدن محدود از دانش انباشته. بررسی‌ها آینده باده تواند پژوهش طولی اتخاذ طراحی برای تست ارتباط بین جهاز های مدیریت منابع انسانی، سیستم های کنترل و عملکرد شرکت.
مفهوم عملی : برای اینکه رقابتی، PSFs باید توابع HRM خود اجازه می دهد تا ترمیم این اداره به مشارکت در تصمیم گیری های استراتژیک. بخش منابع انسانی در کارتل همچنین باید اختلاط کنترل فرهنگی و پرسنل به عنوان یک راه برای رسیدن به سمت سطح‌ها بالاتری از عملکرد شرکت.
اصالت / ارزش: این نوشته ارائه بینات تجربی چگونه PSFs HRM استفاده به سمت عنوان یک جزء از موفقیت است.
کلمات کلیدی: خدمات حرفه ای، مدیریت منبع‌ها انسانی، استراتژی های منابع انسانی، سازمان علمی استرالیا
نوع مقاله: مطالعه موردی
اشتباهات مدیران منابع انسانی
اشتباهات مدیران منبع‌ها انسانی
فایل آفیس با فرمت داک
شامل 27 برگ
چکیده
این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می‌پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی عرضه می‌کند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد حرف رویکردی نوین و کاربردی، اداره را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می‌کند.
ده اشتباه رایج ارزشیابی، اشتباهات رایج دپارتمان‌های منابع انسانی باب خصوص فرایند و اجرای ارزشیابی، ماهیت، بهبود، مشکلات و الگوی ارزشیابی عملکرد مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.
این نوشته به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفه‌ای می‌پردازد. باب ابتدا تعریف و مفاهیم مرتبط ارائه می‌شود و سپس روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران اشاره می‌گردد.
مقله مدیریتی ISI به همراه ترجمه کامل
پاورپوینت کتاب پیام نور مدیریت منابع انسانی حسین ابطحی
این پاورپوینت شامل 326 اسلاید از تذکره پیام نور مدیریت منابع انسانی دکتر حسین ابطحی می
باشد. این محصول بازهم الحال با پرداخت تنها 4500 تومان قابل دانلود خواهد بود.
مقاله: سیستم برنامه ریزی منابع انسانی: ابزاری موثر برای مدیریت تولید
عنوان مقاله: Enterprise Resource Planning(ERP) System: An Effective Tool for Production Management ( سیستم پروگرام ریزی منابع انسانی: ابزاری موثر برای مدیریت تولید )
چکیده:
آزاد از اندازه شرکت،سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی باده تواند شرکت را تقویت و یا آن را تنزل دهد، اگر به طور موفقیت آمیز یا ناقص اجرا شود. بطور بسیار در حدی ارجمند حمایت از تولید وسیع و سازمان های خدماتی بر اساس اسناد و مدارک موجود شکل می گیرد. این نوشته به تایید و تصویب موردی از روش مطالعه به منظور امعان فعالیت های انتخابی و اجرای آن در شرکتی یونانی، عمدتا بر جنبه های مدیریت تولید،متمرکز شده است. هدف ارائه و ادراک بصیرت کلی نسبت به قابلیت های سیستم برنامه ریزی منابع انسانی با توجه به تولید ودر نتیجه انتخاب کسب و کار واقعی است که چگونه این شرکت با موفقیت این سیستم را اجرا و مانند سیستمی یکپارچه،بر فرآیند های مورد استفاده تاکید کرده و با موانع روبه رو شده و چگونگی غلبه بر موانع را و همچنین چگونگی به دست آوردن سود را ارائه می دهد در نهایت آن را فراهم می کند و این اطلاعات مفید و پیشنهادات عملی(اجرایی) ممکن است مدیران تولید و کاربران را برای به دست آوردن درک بهتر من جمله از، به چگونگی استقرار سیستم،کمک می کند.