طرح شبکه CPM مربوط به راهسازی در پروژه مهندسی سیتم ها

خرید این محصول

» :: طرح شبکه CPM مرتبط به راهسازی در برنامه مهندسی سیتم ها

مقدمه

توضیحات مربوط به پروژه

ابتدا به یاد مشخصاتی بسیار درباره پروژه موردنظر می‌پردازیم:

این پروژه در رابطه حرف یک جاده دو بانده به طول 200 کیلومتر می‌باشد که در یک جاده بری موانع طبیعی قرار دارد و زمانهای حدس زده شده از بهر آن برای یک راه معمولی و بری مشکل می‌باشد و این زمان با توجه به امکانات و اسباب ما تعریف شده است

هدف ما در این پروژه طراحی شبکه CPM مربوط به برنامه احداث راه می‌باشد.

باب احداث یک راه به طور بسیار دو مرحله وجود دارد:

الف- مرحله مطالعات راهسازی

ب- بار مربوط به سمت کارهای اجرایی

الف- بار مطالعات راه سازی:

این بار خود دارای سه قسمت است:

1-    بررسی‌ها مربوط به فاز پوچ

2-    مطالعات مربوط به سمت فاز (مرحله ) اول

3-    مطالعات مربوط به فاز (مرحله ) دوم

22 صفحه فایل ورد

خرید این محصول

تحلیل استراتژیک شرکت جنرال موتورز

خرید این محصول

» :: تجزیه استراتژیک شرکت جنرال موتورز
آیا حرف به سمت حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تاسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین‌الملل رسیده‌اند ؟ آیا باب این مناسبت فکر کرده‌اید که چرا برخی از موسسات نوسان‌های سیاسی ، اقتصادی ، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند ؟ به اعتقاد تکثر از متخصصان علم مدیریت ، پاسخ بسیاری از اینگونه سوالات را باید در مفاهیمی به نام استراتژی و مدیریت استراتژیک جستجو کرد .  مدیریت استراتژیک فعالیت‌های مربوط به بررسی ، ارزشیابی و انتخاب استراتژی‌ها ، اتخاذ هر سنخ تدابیر درون و بیرون تشکیلاتی برای اجرای این استراتژی‌ها و در نهایت کنترل فعالیت‌های انجام‌شده را در برمی‌گیرد . این پاورپوینت در 50 اسلاید به تجزیه استراتژیک کارتل جنرال موتورز پرداخته و دلایل صعود و افول این شرکت را در راستای مدیریت استراتژیک بررسی می کند .  

خرید این محصول