تدوین استراتژی مزدا

خرید این محصول

» :: تدوین استراتژی مزدا

در واقع استراتژی،ابزاری است برای احراز به اهداف دراز مدت سازمان.
مراحل تدبیر استراتژیک بر اصل چرخه PDCA دمینگ و بصورت زیر است:
- تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزیابی استراتژی
- آشتی و بروز رسانی استراتژی
یکی از ابزارهای مورد استعمال جهت مدیریت استراتژیک آنالیز SWOT باده باشد.
در این فایل آنالیز swot به صورت کامل از بهر شرکت مزدا اجرا گرفته است و در آخر نتیجه گیری شده و ماتریس ارزیابی عوامل اندرونی IFE و آرایه ارزیابی عوامل خارجی EFE و آرایه تطبیق الا مقایسه و ماتریس داخلی و خارجی (IE)

و ماتریسCPM و آرایه SWOT حرف تدقیق به نتایج بررسی ترسیم شده اند.

جدول ماتریس برآورد موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

ماتریس ارزیابی موقعیت و رفتار استراتژیک (SPACE) و استراتژی پیشنهادی آورده شده است.

خرید این محصول