بسط انموذج : امروزه حرف توجه به نتایج حاصل از بحران اقتصادی و در نظر ستاندن نقش و جا حسابرسان در گزارشگری نسبت به وجود قید اینسان بحرانی فشار قابل توجهی را از طرف ذینفعان گوناگون به گزارشات و اطلاعات مالی حسابرسی و تأیید شده میانجیگری مؤسسات حسابرسی بر روی مؤسسات عالی حسابرسی در صفت اتحادیه اروپا بوجود آورده است. کاهش باب سطح دسترسی به منابع و محدودیت حاکم حرف آنها، افزایش و حجم رو به رشد انتظارات ذینفعان در سازمانها و دولتها، شامل (شهروندان، نهادهای مدنی، گروههای سرمایهگذاران، اقبال و غیره) در نتیجه بحران مالی و اقتصادی و شوکهای غیرقابل پیشبینی دیگر و …، عملاً نتیجه عدم اعتدال در صرفهجویی و جامعه را در بر داشته است که بخشی از این زوال اعتدال در ارتباط با مدیریت مؤثر بر نحوه خرجکرد هزینههای پولی مردم است. بر همین اساس بمنظور برون رفت از فشار موجود در اتحادیه اروپا مؤسسه عالی حسابرسی (SAI) به آغاز حسابرسی مستقل (خارجی) و – حسابرس بودجه- دولتهای حوزه اتحادیه اروپا تعیین گردیده تا بمنظور تحصیل و دستیابی به سمت سطح مناسبی از سطح اطمینانبخشی در تأثیرگذاری حسابرسی با استفاده از ورودیهای گوناگون مأخوذه از فرآیند حسابرسی و سایر عوامل مؤثر بر ثانیه در راستای دستیابی به روی اعتمادبخشی و شفافیت در پاسخگویی دولتها در ازاء ذینفعان – آحاد مردم- اقدامات بایست و کنترلهای مربوطه را انجام دهند. در پتواز به سمت تغییرات بوجود آمده و شرایط اقتصادی موجود احتیاج دارد که کشورهای اتحادیه اروپا حرف سیال نمودن و به جریان انداختن منابع غیرمتعارفی از جمله دانش و پول اجتماعی خود که در سطح کشورها و سازمانهای آنها بود دارد عملاً امکان انطباقپذیری بیشتر و مؤثرتری باب ارتباط با توجه به نیاز ذینفعان و بمنظور دستیابی به اهداف استراتژیک تعریف شده باب کشور خود را مهیا نمایند.
فهرست:
مقدمه
مرحله اول) آمادگی:
هدف اصلی مؤسسه عالی حسابرسی کمک به سمت ایجاد و راهاندازی سیستمهای نظارتی
مرحله دوم) پتواز فوری:
مجموعه اقدامات و عملیات اصلی ترتیبی انجام شده میانجیگری بانک مرکزی اتحادیه اروپا در کشورهای انجمن اروپا
مرحله سوم) مدیریت بحران:
تغییر سیاستهای اقتصادی باب اتحادیه اروپا و کشورهای عضو آن
مرحله چهارم) ناهنجاریهای اصلی تا رفع موانع رفاه اجتماعی:
مرحله پنجم) استراتژی خروج از بحران:
همکاری باب انتظامبخشی حسابرسی
نتیجه
بسط مختصر : حاصل آینده شرکتها امروز وابستگی زیادی به چگونگی تصمیماتی دارد که میانجیگری مدیریت سازمان بصورت مؤثر اتخاذ میگردد و صاحبان این تصمیمات همیشه نیازمند کسب اطلاعات از درون و بیرون سازمان هستند که برپایه این اطلاعات تدبیر بتواند بصورت کاملاً عقلائی استراتژیهای اداره را با استفاده از منابع باب اختیار راهبری نماید. اطلاعات مربوط به فرآیندهای اقتصادی عملاً توسط سیستمهای محاسبهگری و قوانین آمره مناسبت گزارشگری رسم میگیرد که این فرآیند از یک طرف متأثر از بخشهای اقتصادی و مدنی کشورها میباشد و از طرفی دیگر با توجه به تغییرات سریع عوامل دیپلماتیک این فرآیند استانداردگذاری و اظهار آن در حسابداری را با مشکلات و پیچیدگیهای اضافی برابر نموده است. تنوع حسابداری و اهداف آن عملاً از بهر تهیه و آماده سازی اطلاعات با استفاده از معیارهای پیمایش فرآیندهای اقتصادی در درازا دورههای مختلف و برای ذینفعان مختلف متعدد میباشد بطوریکه بر همین اساس محاسبهگری مالی به صورت گذشتهنگر و از بهر آماده و تنظیم اطلاعات جهت تصمیمگیری کاربران و ذینفعان خارج از اداره میباشد این باب حالی است که حسابداری مدیریت به مدیریت در ارائه حوزه عمل بیشتر باب استفاده بهینهتر از اطلاعات در اختیار چشماندازهای تدبیر را ترسیم نماید کمک مینماید برایچه که این اطلاعات مورد نیاز است. بمنظور اطمینانبخشی از برنامهریزی، کنترل، ساماندهی و تصمیمگیری حقیقی اصل توابع باب اختیار و در کنترل میباشد. از طرفی دیگر حسابداری مالی با استفاده از دادهها حقیقی حقایق زمان را در جهت مسیر تکامل و حرکت شرکت نشان میدهد اما بالفعل این اطلاعات نشانی از دلایل و عوامل ایجاد حقیقتها تحصیلی را نمیدهد.
بنابراین نتایج حاصل از حسابداری مالی را میتوان با کمک از مبانی محاسبهگری تدبیر مورد بهبود و اثربخشی بیشتر قرار داد. در برابر محاسبهگری مالی عملاً اطلاعات حسابداری مدیریت بود هنجاری ندارند اما برعکس اطلاعات حسابداری تدبیر در جهت ایجاد جهتگیریها و ایدههای آیندهنگری امری عملی میباشد. مضافاً اینکه در شرایطی که شرکتها در شرایط اقتصادی رقابتی پیچیدهتری قرار میگیرند همواره پدیدههای حسابداری تدبیر باب حال تغییر خواهند بود این موضوع بسیار حیاتی برای بقای و ادامه عمر محاسبهگری تدبیر میباشد.
فهرست:
آغاز
حسابداری مدیریت یا محاسبهگری مدیریتی
سیر استحاله در حسابداری تدبیر
بازشناخت هزینه در بار کنترل مالی
هزینه یابی باب محاسبهگری
نتایج دوره تکامل حسابداری تدبیر
پرتره اندر شرکتی
استنتاج