بسط مختصر : یک منحنی یادگیری ،نمایش گرافیکی از تغییر ارج یادگیری ( در فرد به سمت طور متوسط ) برای یک فعالیت یا ابزار است. به طور باب افزایش در حفظ اطلاعات پس از تلاش های اولیه و پس از آن به سمت تدریج تا به سمت این معنی است که اطلاعات جدید بعد از هر بار تکرار کمتر و کمتر حفظ شده است . تئوری منحنی یادگیری حرف این اصل استوار است که مدت مورد احتیاج برای اجرای یک فعالیت با تکرار آن پرکاری کاهش می یابد. استفاده از تئوری منحنی یادگیری در صنعت ساختن و برنامه های مهندسی عمران برخلاف سایر صنایع که به صورت چشمگیری از این تئوری در برآوردهای اولیه خود استعمال می نمایند ، تاکنون تداول نیافته است. منحنی یادگیری نیز می تواند باب یک نگاه نشان دهنده ابهامآمیز اولیه یادگیری چیزی و ، به اندازه ای، پس از آشنایی اولیه آرم دهنده میزان مشکل از بهر یادگیری است. به سمت عنوان مثال، پروگرام دفترچه یادداشت ویندوز برای یاد گیری انبوه آسان است. اما اندکی پس از ان عرضه می دهد. در سوی دیگر UNIX ترمینال ویرایشگر VIMاست . که برای یادگیری دشوار است , اما ارائه می دهدآرایه وسیعی از خصوصیت ها به سمت استاد پس از اینکه کاربر نمیفهمد چگونه کار باده آهسته . این برای چیزی ممکن است که از بهر یادگیری آسان است . اما برای استاد دشوار است و یا برای یادگیری با اندکی فراتر از این پیچیده است.
فهرست :
مقدمه
منحنی یادگیری
اثر انحنادار یادگیری
منحنی تجربه
منحنی یادگیری در روانشناسی و اقتصاد
تفسیر بسیط تر از منحنی یادگیری
شیب منحنی یادگیری
نتیجه گیری
هدف: آماج این نوشته بررسی اثرات متعادل عامل فرهنگ سازمانی بر روابط میان رفتار رهبری و تعهد سازمانی و میان تعهد سازمانی و رضایت شغلی و کارایی باب زمینه مالزیایی است.
طراحی/سبک/روش: دادهها از 238 دانشجویان و محققان دستیار نیمه وقت UM MBA مالزیایی جمعآوری شده بودند. دادهها در مورد فرهنگ سازمانی و رفتارهای رهبری پاسخ دهندهها و چگونگی اثرگذاری بر تعهد سازمانی، رضایت شغلی و کارایی اداری با استفاده از OCI، پرسشنامه رفتار رهبری، ACS، درجهبندی جهانی جدا برای رضایت شغلی و پرسشنامههای کارایی کلی جمعآوری شده بودند. آمارهای توضیحی گزارش شده بودند که بعد از آنها، تحلیل عامل، تحلیل اطمینانپذیری، اصلاح پیرسون و آزمایش فرضیهها با استعمال از رگرسیون چندگانه مرتبهای، دنبال شد. عموماً و حرف چند استثناء، مشخص شده بود که اقدام رهبری به سمت طور قابل توجهی مرتبط با تعهد سازمانی باشد و فرهنگ سازمانی نقش مهمی در متعادلسازی این رابطه ایفا میکرد. مشخص شده بود که رفتار سازمانی به طور قابل توجهی مرتبط با رضایت شغلی باشد ولی مرتبط حرف کارایی کارمند نبود. با این حال، تنها دائرهالمعارف حمایتی بر رابطه میان تعهد و رضایت ایز گذاشته بود. عوامل و دلالتهای محتمل برای مدیران جدال میشود.
اصلیت/ارزش: این مقاله با منبع دانش موجود باب مناسبت روابط میان رفتارهای رهبری، فرهنگ سازمانی، تعهد سازمانی، رضایت شغلی و کارایی کارمند کمک میکند. جنبههای مختلف این متغیرها آزمایش شده حیات بدین صورت تا بتوان فهم جامعتر و گستردهتری از عوامل اثرگذار بر سازمانها و کارمندها ارائه کرد.