اعلام بینظیر به منظور اعتماد سازی و جلب رضایت مشتری به سمت زمان محدود
فروش اختصاصی عطر وادکلن
فروش فایل
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانفروش فایل
فروش فایل ,دانلود فایل,خرید فایل,دانلود رایگان فایل,دانلود رایگانموضوع: مقایسه خشم و کیفیت زندگی در بیماران عروق کرونر دارای شخصیت A و D
» :: موضوع: تشبیه برآشفتگی و کیفیت زندگی در بیماران عروق کرونر دارای شخصیت A و D
موضوع:
مقایسه خشم و کیفیت زندگی در بیماران عروق کرونر دارای سجیه A و D
آغاز صفحه
2-1-1 مروری بر تحقیقات اجرا شده برونی درباره شخصیت
2-2-1 بازدید برآشفتگی : بازداری یا سرکوب
2-2-2 برآشفتگی ،سلامت و بهزیستی
2-2-4 ارتباط خشم و بیماری عروق کرونر
2-3 الگوی رفتاری تیپ A، خشم و خصومت
2-3-2 مروری بر تحقیقات انجام شده خارجی درباره تیپ A
2-3-3 مروری بر تحقیقات اجرا شده اندرونی در اسب یگان نظامی A
2-4-1 بستگی تیپ شخصیتی D با درد قلبی - عروقی
2-4-2 مروری حرف تحقیقات اجرا شده خارجی درباره نقش شخصیتی D و درد قلبی - عروقی
2-4-3 مروری حرف تحقیقات اجرا شده داخلی درباره نقش شخصیتی D و بیماری قلبی - عروقی
2-5-2 کیفیت زندگی و بیماری عروق کرونر
2-5-3 مروری بر تحقیقات انجام شده داخلی درباره کیفیت زندگی
4-2 یافته های پژوهش بر اساس سؤالهای پژوهش
فروشگاه اینترنتی - عطر ادکلن مردانه فراری بلک Ferrari Black
کیجینگ پلمپ و کادویی شیک و با پایه کاملا صفت تالی نمونه اصلی و اورجینال
درجه یک،بهترین و بالاترین چگونگی ++A الگو اصل و اورجینال امارات
پایان نامه خصوصیات حسابداری شهـرداری ها
» :: پایان جریده خصوصیات حسابداری شهـرداری ها
پایان نامه ، پروژه ،مقاله ،تحقیق و ...
آخر نامه خصوصیات حسابداری شهـرداری ها
فایل word قابل ویرایش
تعداد صفحات 75
بخشی از آخر جریده
پایان نامه ، پروژه ،مقاله ،تحقیق و ...آخر نامه خصوصیات حسابداری شهـرداری ها
فایل word قابل ویرایش
تعداد صفحات 75
بخشی از آخر جریده
فصـل آغاز
خصوصیات حسابداری شهـرداری ها
حسـابداری شهـرداریها باب پست مقایسـه با حسـابداری بازرگانی جزئی از حسابداری دولتی میبـاشد وکلـیه خصوصیـات قائل شده باب کتـب و منابـع مخـتلف حسـابـداری دولتی در مورد حسابداری شهـرداریها نیز صـادق است ولی حسـابداری شهرداریهـا در مقایسـه با حسـابداری دولتـی دارای ویژگی خاص میباشد . آلت های اجرائی دولتی که ارج اعتبار برنامه ای آنان از محـل اعتبار کل کشور تأمین و پرداخت میگردد ایجاد کننده تعهدات و پرداخت کنندة هزینـه های انجـام شـده خـواهنـد بود و هزینـه های انجـام شده را در دفاتر خود درج مینماید و دخل دولت در دستـگاه دیگـری متمـرکـز میگـردد. در صورتیکـه در شهـرداریها حسابداری درآمـد و هزینـه در یک واحد مالـی مجتـمع و باب دفـاتر منعـکس خواهـد شد و میتـوان حسـاب های درآمد شهـرداری را توأم یـا غیـرمتمـرکز و به طور جداگانه عمل نمـود.
1- روش حسـابداری
از نشانه نظـر مبانی ثبت فعالیت های مالی روش حسـابداری باب شهرداریها روش نقدی خواهد بود« بدین معنی که درآمـد از جمع اقـلام وصـول شده تا پایان سـال مالـی و نیز هزینـه از جمع اقلام پرداخـت شده تا پایان دوره عمـل بودجه که 15 اردیبهشـت سـال بعـد میباشد تشکیل میشـود»
در مـورد درآمد هائیکه عملاًبرگ تشخیص و یا پیش آگهی صادر میشود و یا دین مـودی نسبت به سمت آنها تحقـق پیدا میکنـد حسابهای انتظامی تشکیل و در آنها ثبـت میگـرددتا اقـلامی از درآمـد های مـذکور که در طول سال مالی به سمت حیطه وصول درنیامده اســت عند اللزوم در پیش بینی درآمدهای بودجـه سال بعـد منظـور شود.
باب مورد هـزینـه های آن قسـمت که باب طول سال مالی تحقق یافته ولی پرداخت آن تا پایـان دوره عمـل بودجـه صـورت نگـرفته اسـت در حساب دیـوان شهرداری منظـور میگردد تا از محل اعتباراتی که در بودجـه بعنـوان پرداخـت دیوان پایـدارو به تصـویب میرسـد و پرداخـت شـود.
جمـع اقـلام درآمدهای وصـول نشده تا پایان سـال مالـی نسـبت به هر یک از منـابع درآمـد و هـزینـه هـای تحقــق یافته پرداخت نشده تا پایان دورة عمل اعتبار باید در گزارش وضـع مالی سـالانه که همـراه با تفـریغ اعتبار جهت رسدگی و تصویب انجمـن تسلیم میگردد درج و چهره های ریز اقـلام مذکور زمینه گـزارش بالا الذکـر شـود.
1- روش نگهـداری حسـاب
آیین نگهــداری حساب های شهرداری طبق مادة 43 آئین نامة شهرداری باید مترادف یا دوبل باشـد. برای اینکـه روش حسـابداری شهرداریهای کشـور متحد الشکل باشد تا تنظیـم آمارهای سالانه از دخل و هزینه ها و دارایی و بدهی شهرداریها و تجزیه تحلیـل آنها را توسط وزارت کشور امکان پذیر سازد. کلیه شهرداریها باید سرفصـل حساب هـای درآمـد و هزینـه و سایر حسابهای مربوط را بر اسـاس مقـررات این آییننامه و سایر
دستورالعمل های مالی شهرداریها که توسط حکومت کشور ابلاغ شده یا میشود تنظیم و از فرم های مقـرر در این دستورالعمل استعمال نمایند.
2- حسـاب اختصـاصـی
برای فعالیت هائیـکه جنبة اختصـاصی دارد« یعنـی تمـام یاقسـمتی از هزینة های آن از محـل درآمـدهای حاصل از همـان فعالیت یا برنامه و وظیفه تامین و پرداخت میشود یا درآمد خــاص برای آن اختصـاص داده میشـود بایـد در هـر مورد حسـاب های جداگانه تنظـیم گــردد». مـلاک تشـخیص فعـالیت هـای اختصـاصی در تمام شهـرداری بودجـة
شهرداری خواهد حیات که برای هر یک از فعالیت های اختصاصی طبـق دستورالعمـل مربوط یک بودجه اختصـاصی تنظـیم و به سمت تصویب میرسد. در مواردیکه شهـرداری دارای فعالیت اختصاصی و حساب اختصاصی بـرای تمام فعالیـت باشد در استقـراض از یک حسـاب برای استفاده باب آمار دیگــر باید مقررات ماده 39 آئین شهرداریها رعایـت شــود.
بـودجـه
« اعتبار کل کشور پروگرام مالی دولت است که برای یکسال مالی تهیه و حاوی پیش بینی درآمدها و سـایر منابع تأمین اعتبار و برآورد هزینـة ها برای انجام عملـیاتی که منجر به وصول هدف مالی دولـت میشــود»
بودجـه از زمان شـروع تا آخر دارای چـهار مرحلـه به سمت شـرح زیر است :
ـ مرحله تهیة و تنظیم بودجه
ـ مرحلـه تصـویب بودجه
ـ مرحلـه تفریغ اعتبار
ـ مرحله اجرای بودجه
تهیـه و تنظیـم اعتبار
شهردای مکلف است منتهـی تا روز آخردیماه بودجه سالیـانه خود را به سمت باشگاه پیشنهاد نماید. همچنین شهردار مؤظف است به محض پیشنهاد بودجه به انجمن شهر با استعمال از اختیاری که بر طبـق ماده 38 قانـون شهرداری به سمت اوتفـویض شده موضوع را تا حصـول نتیجه پیگیری نمـوده و حداقل هفته ای سه نهار تقاضای تشکیل جلسه باشگاه را بنماید و شخصـاً نیز در جلسـات حضـور یافته و توضیـحات لازم را در باره اقـلام منـدرج باب بودجـه بدهـد.
تصویب بودجه
بودجه پیشنهادی شهرداری زمانی قابل ادا میباشد که از تصویب باشگاه شهر بگذرد و در این رابطـه انجمن نیـز باید قبل از اسفند ماه آنرا رسیدگی و تصویب نماید، بنابراین موعد تصویب نهائی بودجه سالیـانه به وسـیله باشگاه شهر و ابلاغ آن به سمت شهرداری طبـق جرم 67 قانون حـداکثـر تا اول اسفند ماه سال قبل میبـاشد و در صورتـیکه انجمـن در رأس موعـد مذکـور به سمت وظیفه قانونـی خـود باب این مورد عمل نکند شهردار موظف است درجات را به استاندار یا فرماندار کل و در شهرداری تهران به وزارت کشور اطلاع دهد حرف بر طبق ماده 41 اصـلاحی قانون شهرداری رفتار لازم معمـول گـردد. اعتبار پیشنهادی پس از تصـویب جهت اجرا به شهـرداری ابلاغ خواهد شد ، شهردار مکلف اسـت نسخه ای از اعتبار را حداکثر تا 15 نهار بعد از تصویب بوسیله فرمـانداری به حکومت کشور ارسال دارد.
اجـرای بودجـه
همانطورکه اشـاره شد اعتبار پشت از تهیه و تنظیم و تصویب جهـت اجرا به شهرداری، ابلاغ میگـردد، باب این مرحله است که اعتبار بعنـوان یک برنامه از قوه به فعل درآمده و طی آن عایدات جلو قانون وصول و مخـارج در پس اجـرای فعـالیت و برنامه ها با رعایت کامل مقررات پذیرفتاری و پرداخـت میگــردد.
پیش بینی درآمـد یا سـایر منابـع تأمیـن اعتبـار باب بودجـه مجـوزی بـرای وصـول از اشخاص تلقـی نمیگـردد، و در هر مناسبت احتیـاج به سمت مجـوز قانونی دارد، همچنیـن وجود اعتبار در بودجه مصوبه بخودی خود برای افراد اعم از حقیقی یا حقوقی ایجاد اسم نمیکند و استفاده از اعتبارات باید با رعـایت مقـررات مربوط به خـود به عمـل آید.
اجـرای بودجه از لحاظ انجـام هزینه خود به تاخت مرحله تقسیم میگردد:
هزاره ) مرحله اداری و حقوقی شامل: تشخیص ـ تأمین اعتبار ـ پذیرفتاری ـ تسجیل ـ حواله درخواست وجه ـ ادا که به موجب قانون لازم الاجرا میباشد.
ب ) مرحـله مالی و حسابداری شامل : ثبت عملیات و فعالیتهای مالی شهرداری باب بیاض روزنامه و نقل آن به دفـاتر کل و معین ، تهیه تراز عملیات ماهیانه (تراز آزمایشی) انجام اصلاحات باب پایان دوره و انعکاس آنادائمی و موقت در پایان دوره مالی و نقل حسابهـای دائمی از طریق تراز اختتامیه و تراز افتتاحیه به سال مالی بعـد و آخرالامر تهیـه و تنظیـم گزارشهـای مالی و صورتحسابهای نهائی در پایان سال مالی همراه با ضمائم مربوطه به سمت ثانیه ، اجرای این مرحله با برقراری یک سیتم صحیـح حسـابداری که در بعد زمانی مناسب نظارت مستمر بر امور مالی را ایجاد نماید امکان پذیر است .
تفــریغ بودجـه
باب پایان سـال مالـی و در پایان دوران عمل بودجه ، امورمالی نسبت به بستن حسابهای موقت و دائمی شهرداری و نقل مانده از طریق تراز افتتاحیه اقدام و صورتحسابهای مالـی را ، تهیه و درجات را جانب تصـویب تفریغ اعتبار تـا اختتام اردیبهشت ماه سال به انجمـن شهر گزارش خواهد نمود ، باشگاه شهر نیز باید حرف آخر خـرداد مـاه آنرا رسیـدگی نمـاید
بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار) مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران
» :: بررسی عوامل اثربخش بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار) مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران
بررسی عوامل اثربخش حرف ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)
خواندن موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران
چکیده : امروزه تدبیر منبعها انسانی سازمانها با مسائل و چالشهای گوناگونی روبرو هستندو همواره کوشش می کنند با اتخاذ سیاست ها و پهنه ها یی صحیح و درخور، پاسخی مناسب،عملی و علمی به این مسائل داده و سازمان خود را ازکمند این مسائل برهانند.مدیریت اداره همیشه از تدبیر منابع انسانی انتظار دارد که پرسنلی توانمند،کارا و دانش دوایر فرضی موازی باخط استوا را جذب و شیوه هایی اتخاذ کند تا نرخ آذری کار این پرسنل کم و اندازه ماندگاری اشان در اداره بالا باشد.
برای اجرا این منظور مدیران منبعها انسانی همواره کوشش می کنند تا حرف شناسایی عوامل مثبت و منفی باب ترک و یا ماندگاری پرسنل دانشی خود ترتیبی اتخاذ نمایند تا برنامه های اجرایی این آماج درمسیر اجرا اهداف سازمان و تدبیر بوده و بیشترین ضریب تأثیر را داشته باشد.
در این پژوهش عوامل موثربر ماندگاری پرسنل (متغیرمستقل)تحت هشت فاکتورفرعی و با در نظر گرفتن سه دسته اصلی عوامل اسم خارجی و محیط داخلی و انگیزشی مناسبت بررسی قرار گرفت و نتایج بدست آمده نشان داد که رابطه معناداری بین مولفه های هشت گانه و ماندگاری تشکیلاتی وجود دارد ودر محاسبه ضریب ائتلاف پیرسون اثبات شدکه که جهت تغییرات این دو متغیر با یکدیگر هم جانب و از نوع صفت بوده است . با توجه به سمت مقادیر متغیرهای هشت گانه حدود 988 درصد تغییرات ماندگاری را تبیین میکند، یعنی نسبت پیشبینی شده(regression) با مقدار پیشبینی نشده (residual) یا خطا یک انتساب معنیدار و برازنده توجه است. با توجه به مقادیر ستونβمی توان حرف که متغیر (عامل)تعهد عاطفی بیشترین تاثیر وعامل پذیرفتاری هنجاری کمترین تاثیر را روی ماندگاری تشکیلاتی دارد .
میانگین رتبه ها در آزمون فریدمن به سمت غرض بررسی عوامل پیوسته با ماندگاری سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و معین شد که عوامل مرتبط با ماندگاری سازمانی رتبههای یکسانی ندارندکه بالاترین اشل مربوط به تعهد عاطفی میباشد و کمترین رتبه مربوط به آژانس غرور میباشد.
درنهایت مشخص گردید که سیاهه های مرتبط به عوامل محیط داخلی بیشترین تأثیر و عوامل انگیزشی کمترین تأثیر را حرف ماندگاری کارکنان این سازمان داشته اند.
کلید کلمه ها :
سازمان های دانشی – کارمندان دانشی – ترک پرستش سازمانی – ماندگاری تشکیلاتی –
مقدمه :
سازمان ها باب تمام اندازه و جایگاه و زمینه فعالیتی که باشند دارای یک وجه مشترک هستند،وجه مشترک قید سازمانها ارتباط داشتن با انسان و تولید کالا و خدمات برای استعمال انسان می باشد. امروزه سازمانها دارای دارایی های مشهود و نامشهودی هستند که کارکنان دانشی بخش دارایی های پنهان آنها محسوب می شوند،و دیدگاه و تدبیر اداره ها برای حفظ و نگهداری این کارکنان بسیار مهم وحساس است.
حفظ و حفاظت کارکنان دانشی یک خرامیدن استراتژیک برای مدیران منابع انسانی سازمان ها به شمار می جدول که به سمت نوعی می توان گفت که خروج یک کارمند خبره یا دانشی یک ضایعه تأسف بار برای آنها به سمت شمار می رود. دراین شرایط متغیر و در اسم گذار رقابت برای جذب کارکنان دانشی در سازمانها به یک بحث چالش برانگیز و به نوعی پیوسته با امتیاز رقابتی تبدیل شده است،و سازمانهایی که در جذب این نوع از کارمندان موفق باشند به سمت نوعی جهت نیل به سمت اهداف سازمان موفق خواهند بود.
از این رو شناسایی ، بررسی و تقویت عوامل اثربخش بر ماندگاری کارکنان دانشی انبوه حائز ابهت بوده و اساس کار مدیریت استراتژیک جذب منابع سازمان می باشد.مدیریت منابع انسانی شرکتی باده تواند ادعای حاصل مثبت در این زمینه را داشته باشد که کمترین ارج ترک کار و داشتن بالاترین روی ماندگاری کارکنان را دارا باشد.
بیان مسئله :
آشنایی ، بررسی و تقویت عوامل موثر حرف ماندگاری کارکنان دانشی بسیار حائز ابهت بوده و اصل کار مدیریت استراتژیک جذب منابع سازمان می باشد.تدبیر منبعها انسانی شرکتی می تواند ادعای عملکرد مثبت در این زمینه را داشته باشد که کمترین نرخ آذری کار و داشتن بالاترین سطح ماندگاری کارکنان را دارا باشد.
ضرورت تحقیق:
در حلقه کاری مدیریت منابع انسانی ارج بالای ترک خدمت نشان دهنده حاصل بیحال این حوزه بوده و مدیران این بخش همواره تلاش می کنند به اشکال جوراجور این ارج را کاهش دهند.
امعان عوامل مشخص و آشنایی شده ترک کار کارمندان دانشی و خبره این فراغت را در انتخاب مدیران منابع انسانی قرار می دهد تا با تکیه بر این تجربیات، ترکیبی مناسب سازمان خود از عوامل مختلف ایجاد کرده و حرف میزان ماندگاری کارکنان تأثیر مثبت بگذارند.