در این
پرسشنامه اندازه 45 سوال گنجانده شده است. این پرسشنامه دارای دو فرم مجزا است. در
یک فرم آن، کارکنان به ارزیابی یک مدیر باده پردازند و در شکل دیگر، هر مدیر عملکرد
خود را برآورد می کند. این پرسشنامه حایز سوالاتی در مورد ابعاد امامت تبدیلی و
تبادلی می باشد و این ابعاد نیز موردها زیر را در بر می گیرد:
ابعاد
امامت تبدیلی عبارتند از:
-
نفوذ آرمانی: رهبرانی که مورد آبرو زیردستانشان هستند و نفوذ شگرفی در پیروان
خود دارند.
-
انگیزش الهامی: رهبرانی که چشم اندازی قوی از آتی دارند و باده توانند آن را به
پیروان خود القا نمایند.
-
تحریک عقلانی: رهبرانی که پیروان خود را جهت زیر سوال جا به جا کردن فرضیه ها، ترغیب می
کنند.
-
ملاحظه اختصاصی : رهبرانی که با افراد به سمت آغاز یک فرد و نه یک عضو گروه، برخورد می
کنند.
این پرسشنامه دارای 101 سو.ال بوده که گزینه های ثانیه بر اساس طیف
لیکرت طرحریزی شده اند. باب تمامی سوالات به بجز سوالات 15، 16، 40، 41، 42، 43، 57،
58، 59، 60، 61 و 101 گزینه کاملا مخالفم 1 نمره، گزینه مخالفم 2 نمره، گزینه
آرام نیستم 3 نمره، گزینه موافقم 4 شماره و گزینه کاملا موافقم 5 نمره را کسب
خواهد کرد. اما در سوالات 15، 16، 40، 41، 42، 43، 57، 58، 59، 60، 61 و 101 گزینه
های 1، 2، 3، 4،و 5 به سمت انتظام نمره های 1، 2، 3، 4، و 5 را کسب خواهند نمود.
این پرسشنامه جو توانمندسازی
سازمان را در نه جهت بررسی می کند. شیوه نمره دهی به سوالات در طرح پایین ارائه
شده است:
کاملا راست |
تا حدودی درست |
تا حدودی اشتباه |
کاملا نادرست |
گزینه |
4 |
3 |
2 |
1 |
امتیاز |
آیین امتیازدهی به سمت سوالات بر
طبق طرح پایین می باشد:
کاملا موافقم |
موافقم |
پشیزی موافقم |
بی تفاوتم |
پشیزی مخالفم |
مخالفم |
کاملا مخالفم |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |