مدیریت ، انواع و اهداف آن(به همراه مطالبی در مورد تامین اجتماعی) ***

خرید این محصول

» :: تدبیر ، انواع و اهداف آن(به همراه مطالبی در مورد تامین اجتماعی) ***

مدیریت امروزه یکی از مهمترین مقوله ها باده باشد.  مدیریت امروژه نقش مهمی را باب اداره شغل ، کسب و کار ، موسسه ، سازمان و زندگی ما لعب میکند.  تدبیر می تواند از مسائل روزمره آغاز شده تا به سطوح بالای ریاستی و مدیریتی باب جامعه برسد. آزمایش ثابت کرده که ار کسانی که در یک مجموعه  کار میکنند بهترین ها را هم ارائه دهند،باز بازهم اگر به پاکی هدایت و مدیریت  نشوند به آن نتیجه برازنده اندیشه نخواهند رسید. ما در این تحقیق به سمت مدیریت، انواع  و اهداف ثانیه میپردازیم و در ادامه متن به جدال تامین اجتماعی هم خواهیم پرداخت  . امید است حرف حاصل زحمات ضمیر اول شخص جمع برای شما مثمر ثمر واقع شود.

 

خرید این محصول

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران ***

خرید این محصول

» :: ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و بسط (R&D) در صنایع ایران ***
ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و بسط (R&D) در صنایع ایران ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی از بهر رشته های مهندسی صنایع و مدیریت می باشد که در 15 صفحه تهیه و آماده شده است .

این تحقیق به اطناب به  امعان و ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و بسط (R&D)  در صنایع ایران می پردازد و حاوی بر مضامین پایین است :

مقدمه

طرح های تحقیقاتی

نحوه ی همکاری و بستگی تکنیک با دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی

ضرورت انجام ادا کردن فعالیت تحقیق و توسعه باب صنایع

عوامل بسته کننده ی تحقیق و توسعه در تکنیک

دیدگاه مدیران صنایع در زمینه ی توسعه ی فن آوری

نتیجه گیری و جمع بندی

و.....................

خرید این محصول

اساس راهبرد منابع انسانی ***

خرید این محصول

» :: اصل راهبرد منبع‌ها انسانی ***

اصل راهبرد منابع انسانی ، مطلب تحصیلی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 21 صفحه تهیه شده است .

این تحقیق به تفصیل به امعان اساس راهبرد منابع انسانی باده پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

مقدمه

بستر مدیریت منابع انسانی

محیط خارجی

محیط داخلی

مدیریت منبع‌ها انسانی

موضوعات بااهمیت زیربنایی

تلفیق راهبردی

یک رویکرد منسجم

مدیریت استحاله

انعطاف‌پذیری

ارزشها

الزام و تعهد

راهبرد کسب و کار و ماهیت آن

عناصر اصلی راهبرد منابع انسانی

تدوین راهبرد منابع انسانی

سازماندهی و مدیریت تدوین راهبرد منبع‌ها انسانی

و.....................

خرید این محصول

استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی ***

خرید این محصول

» :: استراتژی سه جانبه ؛ یک آیین جدید از بهر تدوین استراتژی ***

استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی ، خواسته تحصیلی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 17 صفحه تهیه شده است .

این تحقیق به اطناب به سمت بررسی  استراتژی سه جانبه که یک روش جدید برای تدوین استراتژی است می پردازد . باب ادامه به چکیده ای از این مقاله اشاره میکنیم : 

مدیران، مشاوران و کارشناسان برنامه ریز، همواره در جست وجوی روشهای موثرتری برای تدوین استراتژی هستند. روشهایی که باب صورت به کارگیری، نتایج بهتر و ملموس تری را به دوست داشته باشد. این جست وجو از سوی محققان، اندیشمندان و مراکز آکادمیک، باارائه مستمر الگوهای تازه و تکامل یافته تری پشتیبانی مــــی شود.

این مقاله روش جدیدی را برای تدوین استراتژی معرفی می کند؛ استراتژی سه جانبه با گردآوری و تلفیق داده‌ها مرتبط به بازار، رقیب و سازمان، ابتدا حوزه اثربخشی استراتژی را مشخص کرده و سپس بااستفاده از یک جدول تحلیلی، زمینه خلق استراتژی های مناسب کسب و کار را فراهم می سازد.

این روش، به موازات متدولوژی و فرایندهای پا به گام، بر اقدامات شناختی و فهم آداب کسب و کار تاکید داشته و در این راستا از الگوهای مفهومی و توصیه های تفکر استراتژیک بهره می جوید.

استراتژی سه جانبه فلسفه خود را بر ماهیت فضای رقابتی متشکل از سازمان، رقیب و مشتری استوار ساخته و شرایط این سه بازیگر را برای تدوین استراتژی به کار می گیرد. این روش جدید حرف تاکید حرف مفاهیم شناختی و تکیه بر ارکان کسب و کار، شیوه متفاوتی را برای تلفیق و تحلیل اطلاعات و تدوین استراتژی پیشنهاد می کند، هر چند در رابطه با اثربخشی استراتژی، علاوه بر روش، باید بر نقش قدرت تحلیل و خلاقیت ذهنی استراتژیست نیز تاکید شود.

خرید این محصول

آشنایی با برنامه ریزی توسعه فردی ***

خرید این محصول

» :: دوستی با برنامه ریزی توسعه فردی ***
دوستی حرف برنامه ریزی توسعه فردی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 16 صفحه تهیه شده است .

این نوشته به تفصیل به  آشنایی با پروگرام ریزی توسعه اختصاصی  می پردازد . چکیده این مقاله به سمت شرح پایین است :

برنامه توسعه فردی یک برنامه زمان‌بندی شده مکتوب برای برآورده شدن نیازهای حرفه ای افراد در جهت رویش و توسعه آنهاست. در این برنامه سعی می گردد تا کارکنان با توجه به سمت توانائیها و قابلیتهای خود، باب راستای اهداف سازمان و شغل خویش توسعه یابند و بین نیازهای توسعه فردی و وظایف شغلی خویش ارتباطی پویا برقرار کنند. برنامه ریزی توسعه فردی به عنوان یک «ابزار کاربردی» باعث رشد و ارتقای دانش و احاطه کارکنان ازطریق مشارکت پرکار سرپرستان و مدیران می شود که مهمترین ویژگی آن تعامل دو سویه کارکنان و سرپرستان (مدیران) است. در این مقاله مفاهیم مربوط به برنامه بسط فردی (ضرورت، تعریف، اهداف و مزایا)اشاره می شود و در ادامه فرایند 6 مرحله ای از برنامه توسعه فردی (شناسایی اولویتهای عملکرد، تعیین ارزیابی نیازهای مهارتی و اهداف بسط ای، شناسایی گزینه های توسعه و انتخاب فعالیتها، در میان گذاشتن اهداف توسعه با سرپرستان و بحث با آنها پیرامون اهداف توسعه ، اجرا ونظارت بر پیشرفت فرایند)، به تفصیل تشریح می گردد.

خرید این محصول